《老兵强化训练》讲师手册(正式员工强化).pdfVIP

《老兵强化训练》讲师手册(正式员工强化).pdf

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《老兵强化训练》讲师手册 课时: 240 分钟 提示 时间 过程╱活动╱重点 注 意 事 项 备注 ╱道具 投 一、课程目标: 树立学员的从业信心,明确工作目标; 强化销售技能与增员技能,稳定队伍。 二、 授课对象:入司一年以上的转正员工 每个班人数在 30 人左右。 三、 授课资料: 讲师手册 投影片 随堂讲义 白纸 彩笔 胶带 四、 授课形式: 课桌摆成岛屿型, 讲师主讲与学员研讨相 结合 五、 授课讲师: 专职讲师或司龄在一年以上的主管及以上职 级的兼职讲师,核保、理赔相关专业人员。 六、 班务:正式授课前,将学员分成六到八组, 并选出组长;收齐训前作业;同时将核保、 理赔相关讲义发给学员(后附) 。 5 分钟 一、讲师自我介绍 10 分 二、课程简介: 投 钟 (一)前言 (二)老兵强化训练 思想篇 1 树立明确的目标 2 创造好学的精神 (三)老兵强化训练 技能篇 目标: 通过对专业化流程的深入研讨,对核保、 保全、理赔知识的系统学习,以及深入钻研 《基本法》,使业务员逐步成长为发展目标 明确、业务规范,服务专业的平安中坚力量! 具体培训内容: 1 研讨专业化推销流程,提升销售技能 2 深入学习核保知识,做好第一次危险选择 3 熟悉理赔实务及操作规范 4 钻研《基本法》 ,使业务与增员齐头并进 三、 开篇序: 投 10 分 (一)何谓 老兵 ? 钟 即入司一年以上的转正员工。 1、老兵的现状: 投 (1)曾经 辉煌 过,但漫漫被人遗忘; (2 )客户源日益萎缩,工作没有目标,勉强维 持,以 混 续佣度日; (3 )随着时间推移,非专业化的售前、售中、 售后服务所带来的负面影响越来越大, 使开拓业 务的信心越来越差; (4 )组织发展意识淡薄,心态日渐老化。 因此,需要对 老兵 进行强化训练! 投 四、老兵强化训练之一思想篇 投 10 分 (一)前言:射人先射马,擒贼先擒王 钟 只要思想不滑坡,办法总比困难多!

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