新零售线上互动营销方案.pdf

新零售线上互动营销方案 技术创新，变革未来 新零售 新零售 线上线下 互动营销运营方案 构建线上线下新零售平台 Backst age Shop Market i n 平台 门店 g营销 模式构建 营销规划 我们面临的6大挑战 利润下降 人员成本高 渠道成本高 互联网冲击 行业竞争 低价冲击 传统行业+互联网 积累的5大优势资源 团队 会员 人脉 资金 行业经验 资源如何转化为商机？ 未来商业形态有哪些趋势？ 在变化不大的环境下，格局决定趋势；在变化剧烈的环境下，趋势决定格局。 零售业大势 产业大势 品牌大势 顾客大势 媒体大势 SSS MI+ IDEA DATA DELETE Social （社群化），企业与顾客不能只是交 MI+里的M，指的是 品牌大势正在从拼爹转 在大数据时代，消费者趋于透明化。 无限连接、永远在线的背面，是消 易关系，必须是社群化的生活伙伴关系，才 Mobile （移动），，MI+ 向拼创意，这给独立品 数据可以显示地域、性别、星座、时 费者掌握了主动权：如果任何传播 能生存； 时代里不仅有 “微”创新， 牌的崛起、诚意产品的 间段购买的特征，每个消费者的网上 让消费者讨厌，你就不要指望可以 风行提供了便利，本来 Service （服务化），传统零售的服务仅限于 更有 “巨”创新。没有任 生活网的褚橙，就是品 消费记录，都被记录在案，变成可以 继续像恶俗的脑白金广告一样，用 卖场内的便利，未来零售的服务必须提供直 何限制的随意跨界，是产 牌大势转变下农产品营 回忆的消费历史；消费者及消费行为 霸占黄金时间的强制广告向顾客心 销的成功案例 达家庭的服务； 业的大趋势。可穿戴设备、 的大数据化，给企业与顾客建立关系 智里植入所谓超级符号，顾客会直 Supply-chain （供应链），在渠道决定购买 在线教育、互联网金融、 提供了技术保障。可以说， “为产品 接将你的品牌痕迹（App、公众号） 的阶段，供应链体现为采购的强权与压价， 乐视智能电视等，已经冲 找到滚雪球增长的顾客”，将成为企 从一切终端里删除。 未来供应链则体现为对优质供应资源的争夺 破边界清晰的传统产业空 业销售的核心课题。只要建立起顾客 提示一下，移动互联网时代抛 与供应链关系的维护。 间。 关系并构建粉丝互动渠道，企业将不 弃的代名词叫删除（Delete）。