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（管理知识）我国私营企业 的管理创新 我国私营企业的管理创新 改革开放以来，我国私营企业的发展速度十分迅猛。1989 年，我国私营企业 共有 90581 户，到 2001 年，私营企业户数增至 2028578 户，增加了 22 ．4 倍； 从业人员由 164 万人增加到 2713 ．86 万人，增加了 16 ．5 倍；注册资金由 84 亿 元增加到 18212 ．24 亿元，增加了 216 ．8 倍。1989 年，我国私营经济产值为 97 亿元，2001 年上升到 12316 ．99 亿元，年增长率均在 25％之上。可是，当前随 着科学技术的迅猛发展，国有企业的改革不断深化、竞争力不断增强，中国加入 WTO ，世界先进企业全面参和国内竞争，我国的私营企业所处的环境越来越严峻， 生存和发展的空间越来越狭小。私营企业如何在激烈的竞争中站稳脚跟且取得快 速发展，成为壹个当前迫切需要解决的问题。私营企业的出路在哪里？笔者认为 私营企业只有管理创新壹条路。 壹、我国私营企业管理创新的必要性和可行性 （壹）我国私营企业管理创新的必要性 1 ．管理创新是科技进步加速的需要 人类正处在由工业经济向知识经济转变的时期。信息技术的日新月异正在使企业 的生产方式和运营观念发生着深刻的变革。对于科技实力相对落后的我国的私营 企业来讲，面对科技进步所带来的机遇和挑战，只有管理变革和创新才能适应不 断变化和发展的形势。 2 ．管理创新是管理不断升级的需要 世界上的先进企业将科技成果引入企业管理之中，创造了目标管理、全面质量管 理、库存管理等等先进的管理方式和方法，以提升企业的管理水平和能力，产生 巨大效益。目前世界范围内的优秀企业将新技术、新方法引入企业管理的势头迅 猛，新的管理思想、方式、方法不断涌现，企业的管理水平不断提高。对于管理 本身就相对薄弱的我国私营 当下中国私营企业之间及同其他企业之间的竞争，已达到白热化程度，其原因首 先是国内新增企业的增长迅速，使已成立的私营企业不断面临新的对手；其次， 随着中国加入WTO ，国外大企业进入中国的速度加快，这些企业具有丰富的市场 营销经验和高科技产品，使私营企业的竞争对手越来越强大；第三，国企改革的 步伐加快，国企改革战略的逐步实施，加上其本身的技术、管理和员工素质等优 势，自然成为私营企业强大的对手。 4 ．管理创新是企业生存发展壮大的需要 创新在推动经济发展和社会进步方面的作用是众所周知的，电的发现、电子计算 机网络的发明、现代通讯系统的发明、分工协作对提高组织生产效率的作用，管 理层级制的建立等，无壹不对人类经济发展起到了难以估量的巨大推动作用。正 因为如此，随着科学技术的发展和知识经济时代的到来，创新越来越从偶然性走 向必然性，企业从来没有像当下这样切身体会到创新已成为决定企业生存和发展 的最关键的因素。我国私营企业要生存发展和壮大，就必须研究在社会主义市场 经济体制下进行管理创新的必要性和可行性，只有通过管理创新解决目前企业中 所存在的问题，才能生存；只有通过管理创新提升企业的竞争力，才能发展和壮 大。 （二）我国私营企业管理创新的可行性 我国私营企业经过 20 多年的艰苦创业和发展已经形成了壹定的物质基础，也具 备壹些进行管理创新的先天优势。 1 ．基本形成了适合市场经济体制的管理制度基础 私营企业是在市场中形成的，从壹开始它就是按照市场经济的规律来配置资源、 参和市场竞争的。经过 20 多年的发展，私营企业已经建立起了各项适合市场经 济体制的管理制度，如：财务制度，人事制度，资产管理制度，业务管理条例等 等。 2 ．基本具备了壹定的技术基础 私营企业的发展历程，尤其是 20 世纪 90 年代以后私营企业的飞速发展表明私营 企业推出了壹大批适销对路，深受广大人民群众满意的产品和服务。这些没有私 营企业壹定的技术实力作为后盾是很难实现的。目前私营企业在技术进步、创新 上的投入在逐年增加，私营企业的技术实力在不断增强。 3 ．基本形成了较强的市场基础 私营企业是天生的市场派，它是从市场中形成，在市场中摸爬滚打壹步步发展壮 大起来的。因而私营企业具有很强的市场意识，有丰富的市场经验，有很多成功 的市场运作案例，这些都为私营企业进行市场创新打下了坚实的基础。 4 ．基本具备了壹定的资源保证基础 私营企业天生就是资源有限的实体，因而在资金、用工、机构设置等始终贯彻人 尽其才、物尽其用的原则，保持资源的高效使用，杜绝浪费，资源使用效率高。 因此私营企业能够集中有限的资源，投入到管理创新活动中，保证管理创新能够 顺利开展。 5