IE技术员职位说明.pdfVIP

職位簡介： 負責制造部制程工時流程文件的建立，生產效率的提升，制程效率異常的分析、改善，為達成目標不斷努力 完善。以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率以達到提高生產力增進公司之利潤進而使公司能長 期的生存發展下去 ,充分利用工廠的人力、設備、材料 , 以最經濟有效的工作方法 ,使企業獨得最大的效益。 主要職責： 一、定期 1．工廠正在生產之機種的工程維護與改善 1.1 每日確認生產線實際運作是否符合 IE 的標准制訂，否則須糾正並找出真因要求產線改善。 1.2 對於產線生產人員及 QC 所提出的改善意見進行評估、試做，可行後執行文件的變更。 1.3 及時協助線長處理產線上的工序異常、非瓶頸工站的堆機。 1.4 生產線平衡率提升之改善。 1.5 依據機種的 ECN 變更執行標准工時 /流程 /SOP 的變更。 1.6 每周統計機種的生產產能，對於產能下降的機種作原因分析並攤定改善對策。 1.7 對於一些工作方法以及工治具改善後，作業效率相應提高，提出改善報告。 2．新產品導入 2.1 參於 PM 對新案子的 ＜開案說明會＞ ，會議上 PE 對此新案子作初步的了解 ：客戶 、產品種類、 基本特性。在此會議上 IE 可提出問題（以之前類似產品生產經驗為依據）由 PM 統計，避免 同類問題在後續再次出現，縮短研發周期。 2.2 PM 開案後，由樣品課做出樣品給客戶確認，待客戶確認 OK 後若有訂單， PM 會請 RD 召開 ＜新產品移交說明會＞ 。 （1）會議上 RD 會移交 2PCS 樣品 （此樣品所有規格須與客戶確認後的相同） 給 IE，同時 RD 會 講解此產品的用途、功能、特性、制作工藝、檢測方式方法，並移交相關資料｛產品規格 書（包括產品分解圖、所有機構部件的規格、客供規格書、電路原理圖、 PCB 絲印圖、包 裝圖面）樣品測試報告、曲線圖、樣品制作過程記錄、 EBOM ｝。 （2）會議上 IE 對移交的樣品及資料進行初步審查，檢查樣品與資料的一致性、資料的完整性、 樣品是否符合一般外觀標准，若有缺陷可拒絕此次移交。 （3）會議上 IE 依之前類似產品生產經驗，提出問題點給 PM 統計，給品保作移交審查依據。 2.3 移交後， IE 依移交資料與樣品結構做出工藝流程圖（工時表）及 QC 工程圖，依據 QC 工程圖 作出 SOP 文件。並對移交的樣品及資料進一步審查，將問題點匯集後給品保 QE 一份，由品保 召開 ＜移交審查會＞ ，此會議的目的是針對 RD 移交的樣品作品質判定，若判定 NG，由 RD 作出相應對策，後品保再一次審查。 2.4 審查 OK 後，品保發出＜開放核准書＞， PE主導召開 ＜量試說明會＞ ，會議上 IE 與 PE 向制 造講術此產品的生產流程、注意事項，並與相關部門一同確定物料狀況、設備、量試日期、數 量、線別。會後將會議記錄發給相關部門。 2.5 將僅供試產用的假版 SOP 發給委外生管 /制造。 2.6 新產品量試時， IE 與 PM、RD、品保、生管一同指導制造進行量試，將量試過程中出現的所 有問題點、原因進行歸納。 2.7 量試完畢後， IE 須參與由品保召開的 ＜量試檢討會＞ ，會議中提出量試過程中出現的問題點， 由相關部門一起討論確定真正原因、責任歸屬、臨時對策、長期對策。針對量試狀況，由品保 協調相關部門一起栽決此次量試是否 OK ，是否能進入量試階段，若此產品量試時問題無法解 決，須由責任部門作出相應對策，由品保追蹤時效，待對策確立後再進行二次量試。 2.8 IE 將量試後的假版 SOP 回收進行修改，待開放