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- 2020-06-18 发布于福建
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xxxx 七公里煤矿
班组安全管理基本规章制度
二〇一三年
目录
一、班前、班后会制
度 3
二、交接班制
度 3
三、安全质量标准化管理制
度 4
四、文明生产管理制
度 5
五、隐患排查治理报告制
度 6
六、事故报告和处置制
度 6
七、学习培训制
度 7
八、安全承诺制
度 8
九、班组学习培训制
度 9
十、民主管理制度
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十一、安全绩效考核制度
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一、班前、班后会制度
1、班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。
2 、班前会由班组长主持,队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员
要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。
3、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波动、
精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
4 、班组长要认真准备 xx 的会议内容。
5、班组长负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到 “谁
主持、谁负责、谁记录、谁落实 ”。
6、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给区队安全责任人。
7、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。
二、交接班制度
1、必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注
意事项后及时接班,交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现
场的情况后方准离开。
2 、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交待不清不交
接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交
接。
3、班组长要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,要按制度严
肃处理。
4 、对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严处罚。
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5、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班,上报给公司领导或值班
人员处理。
6、交接班要真正做到 “交接班手拉手,你不来我不走 ”,将安全生产工作做
到实处,并做好交接班记录。
三、安全质量标准化管理制度
为认真贯彻执行 “安全第一,预防为主、综合治理 ”的方针,进一步强化安
全质量标准化工作,实现我段安全生产管理规范化,促进我段安全生产管理创
水平,根据煤矿《安全质量标准化标准及考核评级办法》及公司质量标准化工
作具体要求,特制定安全质量标准化管理制度。
1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
2 、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。
4 、机电设备和局部通风符合要求。
5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。
6、每月由区队负责人、技术员及矿方各业务部门科室人员对工程质量进行
验收,评定工程等级。
7、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的,按
《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执
行。
8、本制度从下发 xx 执行。
四、xx 生产管理制度
一、地面环境要求
1、学习班环境应清洁、卫生。
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2 、职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存
放。
3、植树种花,绿化 xx,美化环境。
二、改善劳动条件,实现安全 xx 生产
1、重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。
2 、各种设备的安全防护装置配置齐全,各种
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