公司部门任务分配管理制度.docxVIP

任务分配管理制度 第一章 总则 第一条 本规定制定的目的： （一） 有 利于公司规范化管理； （二） 各部门可通过任务分配本清楚地记录本部门对公司所做 出的贡献； 同时便于主管进行任务分配， 减少员工工作的 阻力； （三） 作 为员工调薪、绩效考核、评优的依据，当多个领导下发 任务造成任务冲突的解决依据。 第二条 任务分配的原则：公平、公开、公正、平等、自愿。 第三条 凡任务分配都必须详细记录。 任务分配本分公司任务分 配本（用于跨部门任务分配） 、部门任务分配本两种。 第四条 凡任务都须以会议的形式进行分配。 第五条 任务分配本上禁止乱涂乱画； 分配本由各部门主管应妥 善保管，不得遗失。 第六条 任务分配本凡涉及公司内部机密者，不得外泄。 第七条 任务分配本用完之后请将其交于总经理助理处入档， 并 重领新的任务分配本。 第八条 任务可为两种： 日常任务和临时性任务。 日常任务包括 每日/每周/每月应循环做的事， 将日常任务事项列于临时性任务之前。 第二章 人员安排 第九条任务分配的人员安排如下： （一） 总经理：指导、协调和监督各部门的任务分配，落 实奖惩措施； （二） 主管：任务分配； （三） 员工：积极配合，执行任务； （四） 总经理助理：印制任务分配本，定时组织各部门主 管讨论任务分配管理制度的落实效果，完善任务分配管理 制度。 第三章工作流程 第十条任务分配的工作流程如下