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招聘主管述职报告 篇一：招聘主管述职报告 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 人力资 源部 xxxxxxxxxXX 上半年述职报告 尊敬的公司领导： 您们好，自从加入到医贸公司人力资源部，已经快半年 了，XX年上半年在紧张、忙碌而又充实中飞速而逝，在公司 领导正确指导下坚持 “以人为本， 人性化管理” 的重要思想， 边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就 接手后的工作总结如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、现在将XX上半年我的工作情况简要的总结一下： 1、 发布有效的招聘信息； 本人做招聘职位将近三年的时间，对招聘岗位有分析能 力包括岗位工作内容熟知，任职资格，工作权限，工作考核 指标都有哪些，对以上这些充分分析，根据岗位的情况，选 择相应的人群， 从而选择相应的招聘渠道。 找到合适的人员， 体现人岗匹配这点。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、上半年招聘完成情况； 注： A: 计划招聘 4 人未完成，职位有二、三事业部副总各 一名，市场部产品经理 1 名，浙江分公司经理 1 名；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 B: 临时招聘 1 人未完成，职位有财务部副部长 1 名。 3、建立有效的招聘渠道； A: 对各大人才市场熟知 B: 对各大院校就业指导中心的老师熟知 C: 对络负责 人熟知 D: 对媒体广告负责人熟知 4 、建立有效的人脉；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 A: 熟知招聘渠道的负责人，争取免费渠道做招聘广告。 如 1—6月份在都是求职招聘报上免费做招聘信息 6 次。 B：针对各大企业HR人员认知，采取转介绍的方式进行 招聘，如人资部杨剑利。 5、 办理新员工入职； 6、 建立有效的人才库；人员及时进行储备，以便临时 招聘，招聘好的人才进行储备，至今有效简历 9 份。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 我在 XX 上半年个人 KPI 考核分数如下： 三、 在 XX 上半年工作中的问题与部分解决办法 A: 招 聘任务不能及时的完成 ①、驻外人员招聘不及时； 解决方 法：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、可进行属地化招聘，求职者对当地情况了解，能尽 快适应工作，同 时节约人员成本，部门主管采用视频面试安排复试，给 予评定。 2 、针对驻外内勤及会计可采用内部晋升的办法， 如做业务的人员业绩不好，不适合销售的，要是可以的话， 可以转做内勤，定期回总部培训加大员工对企业的忠诚度， 以免减少弊端。②、高管招聘不及时；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 解决方法： 1、加大招聘职位的宣传力度 （如报纸） 2 、 与医药行业多沟通，以转介绍为主 3 、与猎头公司联系， 争取费用方面减少 B: 马虎，录取提名出现错误：加大核对 力度该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、XX下半年如何开展工作 1、针对上半年工作中不足 给予改进； 2、针对上半年提出的建议与部门经理给予沟通与协调； 3、针对上半年工作中不顺利的问题滤清思路从新整理； 4、针对驻外人员招聘加大力度，及时与分公司经理及 时的沟通与协调。 加入 xxxxxxxxxxx 公司已经快 7 个月的时间了，在这段 生活中，我们的企业日新月异，从生活上我们有了自己的食 堂，伙食也得到了大幅度的改善。无论是严冬里的清雪，无 论是酷夏里的清理垃圾，还是在雨天里为新楼搬装修材料， xxxxxxxxxx 的同仁用自 己的汗水共同浇灌我们的家园。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 回顾这半年的工作 , 我能基本完成本职工作，与领导交 给我的其它工作，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开 的，在此再次对领导和人资部的同事们表示衷心的感谢！以 上是我对半年来思想、工作情况的总结，我将会在以后的工 作中始终如一的努力工作，出色的完成领导交给我的一切任 务。在公司与领导的正确指引下，解决工作中发现的一切问 题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx限 公司 人力 资 源部 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 限 公司 人力 资 源部 xxxxxxxxxxxxxx 二 0 一 0 年七月十八日 篇二：单位人事个人主管述职报告 下面是小编整理的单位人事个人主管述职报告相关范 文，欢迎您的阅读。 单位人事个人主管述职报告【 1】 行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的 重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心， 人事主管述职报告。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一 天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。 在这一堆琐碎中，我