公司绩效管理标准格式-生管课.pptVIP

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  • 2020-06-18 发布于湖南
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生管课5月份KPI报告 原因分析: 外包加工厂品质意识不够强,外观品质异常较多 改善对策: 已知会外包加工厂对其品质严格按我司要求执行。我司每月会对外包加工厂做评分等级,对等级低的进行辅导 原因分析: 冲压模具异常,修模频繁,导致嫁动率未达标 改善对策: 请冲压找出模具异常原因,找研发及品保协助,及时处理异常。 原因分析: 部分材料有MQO,多订的材料未及时消化掉。 原因分析: 改善对策: 原因分析: 改善对策: 原因分析: 外包加工厂物料周转过多所致 改善对策: 外发生管需控制外包加工厂物料发放,只要够周转即可 原因分析: 改善对策: 原因分析: 改善对策: 报告人:偶军华 日期:2013/06/09 生管课 5月份生管课绩效KPI达成状况: OK OK NG OK OK NG NG NG 达成 10 29060 49908 10% 部门费用总额 7 3 0 0 3% 安全事故件数 8 15 9.8% 14% 15% 存货呆滞率 4 7 46 32 14% 材料(含半成品)周转天数 3 0 冲压29% 射出44% 冲压70% 射出85% 15% 生产设备稼动率 2 13 17.9% 15.76% 14% 外协成本率 6 100% 80.6% 实际值 100% 14% 15% 权重 69 TOTAL 14 100% 材料

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