HR绩效考核体系.pptxVIP

绩效管理体系前 言 人力资源管理分为人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利管理、员工关系管理六个模块。对于一般企业的人力资源部而言，人员招聘工作是第一步，也是相对最容易的一步，真正的难题在于如何为每个岗位的员工设计令其满意的薪酬待遇、绩效考核和职业规划。这三大部分也就构成了企业的绩效管理体系。框架绩效管理体系基于PDCA过程管理的绩效体系基于BSC的KPI绩效指标体系基于态度模型的绩效监控体系薪酬管理体系员工职业发展体系流程、工作分析岗位价值评估薪酬结构设置基于职业锚对员工职业发展的规划薪酬管理体系-----流程、工作分析 对于任何一个企业，无论是新生企业还是百年老企，都要不断地梳理企业各项业务的工作流程。工作流程分析不仅会给企业带来可观的经济效益，而且在企业不断发展的过程中，还可以帮助企业专业化分工，明确各岗位职责，便于企业更科学有效地进行人力资源管理。所以，我个人认为，任何一个企业，人力资源管理的第一步，既不是人力资源规划也不是招聘，而是梳理业务流程，并尽可能的将流程标准化。流程分析分析前准备分析后结果所开展的业务组织架构如何开展这些业务流程分析所需岗位达到什么效果工作内容薪酬管理体系-----工作分析 工作分析，也叫职务描述或职务分析，是对企业中各岗位设置的目的、工作关系、主要职责、工作内容、权限范围、工作环境以及胜任该岗位所必须具备的知识、技能和经验等相关信息进行