会计制度设计仓库管理业务凭证流转程序的设计.docVIP

仓库管理业务流程设计 仓库管理是任何一个工业企业不可或缺的一部分，在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，不能保证正确的进货和库存控制及发货，就会导致企业的管理费用增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的效益，长远来看直接影响其竞争力。 长喜公司是一家冶金企业，为中等规模生产性企业，一般纳税人。公司设有仓库管理科，专门负责材料的收发。生产用材料主要为A原材料。长喜公司采购的A原材料由销售方送货上门。为完善对公司采购A原材料的管理，特制定A原材料仓库管理业务流程。公司在购进A材料须按以下业务流程进行操作。 长喜公司为了保证各部门良好的衔接，工作顺利开展。分别设立了以下职位： 1、货仓部：负责货物的清点与入库工作； 2、品保部：负责物料的品质检验工作； 3、物控部：负责物料的接收和急料的协调工作 一、仓库管理流程设计的原则 　　（1） 有利于提高企业工作效率； 　　（2） 有利于明确经济责任，加强内部控制，防止差错和损失； 　　（3） 保证企业材料、货物安全并周转正常； 　　（4） 保证及时、正确的组织会计核算。 二、业务流程设计 　　（一）、入库管理 1、仓位安排。此项工作后由仓库主管具体负责。　 2、收货登记。该工作由仓库主管确定专人负责实施，主管对其工作要进行监管、检查。　　 （1）商品到库后，首先要认清包件上所注明的收货单位是否明确，然后按货运单逐一清点应收包件