《房地产销售总监述职报告》.docxVIP

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房地产销售总监述职报告 篇一:经典房地产销售经理年终述职报告 *** 项目 XX年述职报告 不知不觉中,XX年已经接近尾声,加入公司已有些时 间,这这段时间的工作中, 我学习并积累了很多知识和经验, 锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一 份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以 说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里, 非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能 独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、 学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候, 对于新的环境, 新的事物都比较陌生, 在公司领导的帮助下, 我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白 了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工 作,同时也意识到自己的选择是对的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 心态方面:刚进公司的时候, ** 项目没有进场, 觉得有点无聊甚至枯燥,但 12 月该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 进入 ** 之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学 到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导 的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以 一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 心境也是越来越平静,更加趋于成熟 三、 完成的主要工作任务: 1、 ** 共计销售 ** 套,销售面积 **** 平米,销售额 ********* 元,回款额 ********* 元; 2、 到 *** 后,对项目人员重新系统培训了房地产专业 知识和销售技巧 3、 修改和重申了案场制度,制度更加细化。 4、 制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销 售中遇到的问题,提升团队士气。 5、 在公司领导的指导下,参与制定 12 月的月团购计 划,联系团购单位,选房、签约,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 最终成交 ** 套,销售额 ******* 元,回款额为 ******* 元; 四、工作中存在的不足 1、 对业务监督执行力度不够 2、 对项目整体把控有待于提高。 3、 需要进一步增加管理方面的经验。 4、 与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的 同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以 下几个方面的工作:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、 进一步提高自己的管理水平; 2、 及时完成领导交给的各项任务; 3、 与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化; 4、 不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保 证明年销售任务的顺利完成; 5、 同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提 供更好的可行性方案。 6、 加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强 团队的执行力。 7、 制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到 个人,分工和责任明确,使销售 工作系统化和正规化,提高团队工作效率。 8、 工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事 务。 XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽 然我来 *** 公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协 作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、 同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工 的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项 目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 预祝: *** 公司明天更加辉煌! !! 篇二:房地产开发公司项目总监述职报告 述职报告该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 营 销 部 ** 尊敬的各位领导,各位同事: 我作为公司营销部项目总监,在项目已经工作半年,在 这半年的工作当中,我完成了项目正式销售开始前的各项准 备工作,并从中总结到了很多宝贵的经验,下面我通过以下 几点对我这半年的工作进行一下汇报。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、 工作总结 这半年的主要工作可分为:市场、方案策略、销售、人 员储备、工程对接及参与、执行等方面进行划分:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、市场方面的工作 主要包括卫辉本地房地产市场调研、房地产市场监控、 卫辉市区所有商品房项目数据库建立及潜在客户与当地居 民生活习惯的调查分析;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、方案策略方面的工作 主要包括项目整体营销推广方案、内部认购方案、 价格方案及公司运营制度的参与与执行; 3、销售方面的工作 主要包括项目销讲制定、项目推介 PPT讲解、销售部管 理制度的制定及置业顾

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