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商业广场项目定位 ——SWOT分析 11组：Blast LOGO Contents 1 S for Strengths （优势） 2 W for Weaknesses （劣势） 3 O for Opportunities （机会） 4 T for Threats （威胁） 5 商业地产选址风水 一、S （优势）  竞争优势（S ）是指一个企业超越其竞 争对手的能力，或者指公司所特有的能 提高公司竞争力的东西。 例如，当两个企业处在同一市场或者说它 们都有能力向同一顾客群体提供产品和服 务时，如果其中一个企业有更高的赢利率 或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业 比另外一个企业更具有竞争优势。 一、S （优势） Strengths 拥有专业的广告策 划和物业顾问，与 项目规划建筑面积 发展商紧密配合， 逾三万平方米，属 为项目的成功开发 于中小型商业广场 提供了有效保障。 。对比大型商业广 与同类竞争对手相 场，对市场环境变 比，市场细分更准 化的反应灵敏。 确，市场定位更明 确。目标消费群的 确定，使价格策略 更科学。与周边物 业管理相匹配。 二、W（劣势）  竞争劣势（W ）是指某种公司缺少或做 的不好的东西，或指某种会使公司处于 劣势的条件。 例如，产品技术上优势不明显等。 二、W（劣势） 给招商带来较大的难度 新生商业项目，企业文化未能形成， Weaknesses Weaknesses 人才资源短缺 市场容量扩张有限，区域内同 类商场竞争形成激烈竞争 三、O（机会）  公司面临的潜在机会（O ），市场机会 是影响公司战略的重大因素。公司管理 者应当确认每一个机会，评价每一个机 会的成长和利润前景，选取那些可与公 司财务和组织资源匹配、使公司获得的 竞争优势的潜力最大的最佳机会。 例如，大型群众性活动的举行。 三、O（机会） 1