湖南省电力公司营销稽查监控培训管理制度.docxVIP

PAGE 1 营销稽查监控培训管理制度 第一条 为贯彻落实《国家电网公司教育培训管理办法（试行）》,《湖南省电力公司现场培训管理办法（试行）》，推动人才强企战略的实施，造就一支素质优良、结构合理、专业技术水平满足稽查岗位需要的营销稽查队伍，特制定本制度。 第二条 营销稽查监控培训计划、实施、督导、考评以及改进建议等均依本制度办理。 第三条 培训工作要有年度、月度计划，确保逐步提高全省稽查监控人员业务技能，稳固提升稽查监控体系运作效率，稽查监控培训需要按照培训计划和实际情况开展工作。 第四条 培训职责分工： 一、省级稽查监控中心职责 1. 省级稽查监控中心负责根据本中心的实际情况提出培训需求，负责编制中心的年度培训计划、确定培训费用； 2. 收集并提供相关专业培训信息； 3.制定稽查监控中心各专业课程的培训大纲； 4.配合培训部门开展培训工作； 5.负责中心各项培训记录和相关资料存档。 二、市级稽查监控中心职责 1.负责市级稽查监控中心人员资格能力及员工培训的综合管理； 2.根据公司培训工作的文件精神和工作部署，提出稽查监控中心的培训需求，制定本部门年度培训计划和培训费用预算，经人力资源部和相关部门审核呈报领导批准后，组织实施； 3.组织稽查监控人员定期开展学习， 明确参加每期的培训对象，针对人员业务分工不同，可有针对性的分别展开培训，鼓励员工一岗多能，交叉学习。联