图书行业竞争分析报告.pptVIP

网上书店行业竞争分析 网上书店行业简介 1，1997年，杭州市新华书店开办了中国第一个网上书店。经过十多年的发展，我国的网上书店已经有一定规模，有各种不同的发展模式和格局。 2，网上书店行业，是相对于传统的实体图书行业来说。没有统一的概念，它的主要特点是藏书丰富，不受传统书店仓储空间限制，成本较低。方便查询，不需要人工帮忙。 网上书店行业当前状况 1，网上书店，是伴随网络技术的发展，产生的一种新型的书店形式，与传统书店相比，网上书店拥有许多的优势。网上书店在十年里，以独特的网上运作模式，迅速扩张发展。 2，根据2014年统计显示，网上书店在我国图书零售行业的比重超过30%。当当网卓越网亚马凭借早先优势，目前已经占据了整个网上书店市场的60%。网上书店的支付方式和配送方式也越来越健全。但是，实体书店也在国家政策方面享有优势。 网上书店 强且购买力大 有，多为本土竞争 有，但无威胁 实体书店，电子书 强，非常强 替代品优势比较 1，品牌发展时间长，值得信赖，如新华书店，几代人的选择。 2，与消费者直接接触，选择空间大。 3，文化优势，有浓厚的文化氛围，如各种文化讲座，签名售书。 4，组合营销，买书送咖啡之类的。 5，情感效应，店员推荐。 6，政策支持，国家税务总局，宣布自2013年1月1日起，免征图书批发增值税。 1，便于携带，管理，收藏，不需要运输。 2，电子书图文并茂，包含声音和影像。 3，免费或者购买便宜 1，品种丰富，在线上百万册。 2，购物方便，智能查询。 3，价格较低。 4，核心管理层包括图书业投资业等专业人士。 5，顾客覆盖大陆港台欧美等中文读者。 6，送货上门，节约时间。 替代品劣势比较 1，价格，无法在第一时间通知消费者折扣和新书状况。 2，时间局限，无法全天经营，满足不了都市化的快节奏生活需求。 3，宣传方式单一。 1，顾客不能直接与书本接触，少了亲近感。 2，有些顾客喜欢翻书选书再买书，而网上书店没有。 3，需要给快递公司高额的运费，物流成本高。 4，读者对网购过程中的支付信用的怀疑,。 5，老年人不懂计算机知识。 1，长时间使用对眼睛伤害大。 2，错字连篇，没有标点和分段。 3，有插入广告网址。 实体书店 电子书下载 网上书店 1，点击量访问量销售量和影响力巨大。 2，同类商品价格较低。 3，商品运输速度快。 4，在上海广州建立子公司，将华北华中华南连成一线。 1，知名度高。 2，良好的企业形象，电子商务领域的开拓者。 3，资源丰富，分类精准。 4，支付宝，购物渠道便捷。 1，出色的个性化服务，协作筛选，跳出类似商品。 2，成本优势，价格实惠。 1，古书收藏，不可替代性。 2，在线拍卖。 3，设有夫子社区和夫子博客，广大书友交流。 行业现有竞争对手 供应方 供应商的讨价还价能力较弱，但是，当成本上升，利润自然下降。 供应方拥有提价能力。 供应商有相应的威胁手段。 顾客 因为购书方式的多样性，消费者有选择的空间，价格和服务成为选择的重要标准，具有强大的讨价还价能力。 网络的安全性和可信性。 读者的阅读习惯。 新进入者威胁 规模经济---当当网卓越京东网等等，占据了较大的市场份额，价格战对新进入者不利。 产品差异化---有一定的品牌忠实度。 资金壁垒---开拓该平台，比较容易，不需要大量资金。 获得经销渠道---经销商对初始者的怀疑。 未来发展状况 首先，适应时代潮流、拓宽销售思路、不断改进销售形式、创新销售模式，开辟网络售书新径。 其次，要改善网站使用的软、硬件，界面设计和选书的方法都要为读者着想，千方百计地调动和激发读者购书的潜在需求。 最后，必须向着专业化迈进，通过提供专业的产品和服务区分市场，比如开设专业书店，为消费者提供更加快捷的购书选挥，将服务细化，让客户有更好的购物体验。 谢谢 谢谢观看！ 2020