装饰营销部规章制度.docVIP

PAGE 1 市场开拓部主任职责 1. 遵守国家法律、法规。 2. 遵守公司各项规章制度。 3. 完成营销部下达的各项任务。 4. 充分了解市场情况，对市场信息分类，重点跟进公司的潜在对象并建立网络营销点。 5. 建立、维修、协调各小区售楼物业以及各房产公司的客情关系，建立虚拟营销网络（售楼物业部人员）。 6. 重点小区的鉴定、印刷入户须知、装修手册，宣传金阳光的同时联合建材商使金阳光品牌有形化。 小区管理： 1. 新开发的小区入驻前七天完成入驻布展工作，包括入驻须知的印刷、布标、条幅、展板、收费等相关事宜。 2. 充分作好小区第一户客户（样板房）及工程队入驻一切准备工作。 3. 加强对已确定的营销网络的营销小区形象管理。 4. 巩固已开发的网络点同时开发新的营销网络，使工作有延续性。 5. 随时巡查各小区已开发营销网点解决各小区发现的问题。 6. 监督、指导营销人员、设计师在营销网点到岗情况。 7. 搜集、追踪、落实营销人员、设计师同业主洽谈情况及时解决存在的问题（出图时间不超过业主要求的时间）。 8. 监督、管理各小区施工队，发现问题及时同工程部、营销部协调解决，保障每块营销阵地，争取回单。 9. 收集、汇总、分析、反馈市场的竞争公司、房产公司、物业、售楼、业主等各种信息，并提出解决的建设性方案。 10. 协助营销人员共同开发新市场及业主洽谈共同扩大业绩。 1