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第十六章 供配电系统管理制度 第一节 总 则 第一条 为了加强安全管理工作,规范供配电系统管理，结合集团公司生产 实际,制定本管理制度。 第二条 本管理制度适用于集团公司各单位和有关部门。 第二节 用电管理 第三条 各单位应有专人负责用电管理工作，制定用电计划和电耗指标， 切实做到用电有人管，使用有计划，耗电有定额，考核有制度。 第四条 各用电单位应合理安排运行方式，采取各种节电调荷措施，提高 负荷率。本着安全、经济、合理的方针，努力降低线路损失，减少变压器空载 损失。 第五条 采用各种生产组织与合理化措施，不断改革工艺，改进 设备，提高操作水平，加强用电管理，努力降低单位产品电耗。 第六条 合理制定拉路限电顺序，保证人身及设备安全，同时全 面考虑公司的经济效益。 第七条 各单位新增用电负荷 100KW及以上，应书面申请报集团公司生产 设备部审批后进行。新增对外供电应经集团公司生产设备部批准。 第八条 动力厂与用户电气设备的维护管理范围按产权分界点划分，一般 按下列原则确定： (一)低压供电的，以供电接户线的最后支持物为分界点，支持物属动力厂。 　 (二)6KV 架空线供电的， 以用户厂界外或配电室前的第一断路器或进线套 管为分界点，第一断路器或进线套管的维护管理责任，由用户负责。 (三)采用电缆供电的，以用户电源电缆的终端接线端子为分界点，电源电 1 缆的终端接线端子的维护管理责任，由动力厂负责。 (四)动力厂和用户分工维护管理的供电、用电设备，未经分管单位同意， 对方不得操作或更动。如因紧急事故必须操作或更动者，事后应迅速通知分管 单位。 第九条 各单位用电必须装表计量，表计装置应按规定标准进行定期检查、 更换，表计装置误差必须在规定范围以内。 第十条 动力厂对各单位结算必须凭表计量每次查表有记录。 第十一条 生产设备部根据用电情况，指导动力调度根据动力调度规程有 计划地调整电力负荷和用电时间。 第十二条 动力厂的厂际计量表计由质量计量中心计量室按规定期检验、 更换，检定的误差必须符合国家标准。各二级单位所管计量表委托计量室按规 定进行定期检验，更换检定的误差也必须符合国家标准。 第十三条 各单位电耗情况每月上报生产设备部。 第三节 系统的运行与维修 第十四条 电力设备运行管理应严格遵守国家有关规程规定。 第十五条 新建电气工程项目安装结束，施工单位应提交竣工报告、竣工 图、电气试验报告等竣工资料，经主管部门组织检查、验收后方可送电、试运 行。 第十六条 集团公司管理范围内 6KV 及以上供电系统运行方式的改变、继 电保护定值的更改，应经集团公司生产设备部批准后实施。 第十七条 应建立健全各种技术档案以及运行、检修、预试的各项记录，并 妥善保存。 第十八条 停送电联系应符合下列规定： (一)应指定专人进行。 (二)联系的方法采用工作票、停送电申请单、停送电联系单或电话联系等。 2 停送电联系的时间、内容、联系人、审批人等项目应在上述停送电凭证内写明。 严禁采取约时或其他不安全的方式联系停送电。 (三)用电话联系停送电时，值班员应将联系人的要求记入操作记录本，并 重述一遍，准确无误后才能操作。双方对话应予录音，录音带至少保存一周。 若发生事故时，录音带应保存至事故结案。 (四)工作票应由主管领导指定的专人签发。工作票签发人不能兼任该项工 作的负责人。工作许可人不得签发工作票。 (五)执行工作票进行检修、预试工作时，工作负责人应按操作规程规定办 理工作许可、工作延期、工作终结手续。 (六)办完送电手续后，严禁在该电气装