公司会议制度(小企业).docVIP

PAGE 4 公司会议制度 QG/JH05.07-2011 为加强公司纪律，规范公司会议管理，提高公司运营质量，降低公司成本，特制定本会议制度。 公司会议包括周例会、各部门会议、专题会议等。 每周例会 会议时间：周一15:30； 会议地点：会议室/临时指定地点； 会议主持：副总经理； 参加人员：部门主管及车间负责人； 会议内容：各部门主管逐次发言，汇报内容如下： 汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题； 上报本周工作计划： 商讨发现问题的解决方案，制定整改计划； 6.会议记录及文件发放：会议由文员记录整理，经领导审核发放到各部门。 销售会议 会议时间：每月月末15:30 会议地点：供销部办公室； 参加人员：供销部所有成员； 会议主持：销售部部长； 会议内容： 1）传达本月销售目标； 2）制定营销计划及进程，分解销售任务； 3）销售人员如实汇报当日工作情况反馈客户信息及存在的问题； 4）由销售部长组织解决销售人员反馈的问题，并填写信息反馈表及问题对策书； 会议记录及文件发放：会议由文员记录整理，经领导审核发放到各部门。 生产会议 会议时间：每月2日； 会议地点：会议室/临时指定地点； 参加人员：生产负责人； 会议主持：生产部长； 会议内容： 各生产负责人汇报生产计划完成情况及生产过程中出现的问题； 各生产负责人汇报下步生产安排