文明施工及保证措施教学文案.pdfVIP

文明施工及保证措施 我公司设有专门的“安全生产委员会”及“安全生产办公室”，负责 安全及文明施工管理，在长期的通信工程施工中，积累了丰富的安全 文明施工管理经验。采取“谁主管，谁负责”的原则，层层签订了《安 全责任书》，层层把关，确保安全及文明施工。 一、安全生产管理办法 1.1树立安全生产指导思想 我公司的安全生产管理由各部门及各地区分公司经理负责落实。 建立健全了企业安全生产自我约束机制，加强了对职工的安全生产的 理念教育，以遏制和减少重大通信事故及伤亡事故为重点，强化安全 生产法制建设，树立“安全第一、预防为主”的思想。 1.2完善安全生产管理体系 首先建立企业内部的安全生产管理机制及管理体制，明确管理 层次、设置必要的管理机构和合理配置专业人员；安全生产管理体系 应由决策层、管理层和执行层三个层次组成，以省公司设立安全生产 委员会作为安全生产管理体系中的决策层，决策层对本通信企业的固 有危险具有定量认识，掌握各种事故隐患的分布情况，对于出现的事 故隐患和发生的事故及时作出治理和处理的决策。各部门和各分公司 的管理部门作为安全生产管理体系的管理层，对本部门所承担的相应 的安全生产管理职能负责。各施工工程队作为通信生产基层单位是安 全生产管理体系的执行层，是直接从事生产运作的部门，须及时治理 随机出现的事故隐患和处理发生的安全生产事故。 1.3建立安全生产责任制度 责任制是任何企业安全生产管理的灵魂，没有责任制就没有管 理，严格各级、各个环节的责任制，加强考核和督促检查，切实把安 全生产责任制贯彻到企业管理的全过程。建立安全生产责任制体系首 先要建立安全生产自我约束机制，安全生产自我约束机制包括组织自 我约束机制和个人自我约束机制两个系统。无论组织和个人都必须提 高安全生产的自我约束力，真正做到落实责任，尽职尽责，而最关键 的是落实领导者的责任，领导者是安全生产的责任人在自己管理的单 位中营造高标准的安全生产环境，每人都遵章守纪，落实自己的安全 责任。 1.4严格安全生产监督检查机制 只有经常开展安全生产监督检查，才能及时发现生产过程中安 全状况的各种变化和隐患，及时采取整改措施，以避免或减少工伤事 故的发生。各基层单位以“谁主管，谁负责”的原则，建立自我管理和 自我监督机制，负责监控本部门的事故隐患。而其上一层的安全生产 职能管理部门则对其安全生产目标责任制进行监督检查，并做到“依 法行事、有法必依、违法必究、执法必严”。同时帮助被监督对象改 进工作、消除事故隐患、提高安全生产意识、增强责任感和使命感， 完善并认真执行安全生产规章制度。 1.5加强全员安全生产素质教育 定期召开安全会议，组织员工进行安全技能培训。通过安全生 产教育，帮助职工认识和掌握通信业生产规律、特点和劳动保护科学 管理及安全生产操作技术，不断学习和推广科学知识及新技术、新操 作方法，提高企业的工效、效益和生产技术水平。 二、人员与网络安全的安全生产实施方法 工程维护部制定了安全生产目标责任制，施工队长作为施工现 场第一负责人，负责施工的组织、安全工作。 工程项目经理将每月定期召集各施工队召开安全生产总结交流 会，加强对施工队安全生产意思的教育，将安全生产落实到实处。同 时公司“安全办公室”将不定期地对施工现场进行安全检查，杜绝一切 安全隐患。 2.1各部门的安全生产职责 参与安全生产的部门有工程维护部、项目部，各部门主管对必 须对所管部门的安全生产负责。施工队长、技术人员、质检人员等作 为施工现场第一负责人，身负工程施工的组织和安全生产。 2.1.1 各部门在编制生产计划的同时必须编制劳动保护措施计 划，采取有效的安全技术和劳动卫生措施，根据各部门的自身特点 定详细的生产人员安全操作规程及安全注意事项。落实生产岗位安全 责任制，定期对职工进行安全教育和操作技术训练，经常进行安全生 产检查，及时排除并解决事故隐患，确保安全生产。 2.1.2 认真落实贯彻“谁主管、谁负责”的原则。树立“安全第一、 预防为主”的指导思想，积极落实上级安全生产的各项制度，确保本 部门安全无事故。 2.1.3管理好各自部门的员工，掌握员工的思想状态，加强法 教育及政治思想教育，使每位员工均树立“爱祖国爱企业”的思想，不 参与违法犯罪活动。 2.1.