经营活动分析报告撰写参考资料(非常经典很不错徐晓逵).docxVIP

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经营活动分析要以定量分析经济指标和年度计划和定性分析经营活动质量管理手段成本盈亏控制等相结合在分析过程中要切实发现问题并及时调整经营对策弥补有关模式缺陷一通知提出了分析报告的具体内容一生产经营完成情况分析主要指标由产值构成及完成情况主要实物工作量工程开发投标中标情况构成二在建工程及合同履约情况分析即主要项目工期目标和形象实现情况质量目标含体系控制实现情况安全生产情况工程索赔或调差情况存在问题等指标三财务状况评价分析主要经济指标为收益情况分析成本费用分析贷款担保情况及存在问题四队伍综合情况分析主要

1,2, 1, 2, 经营活动分析要以定量分析(经济指标和年度计划)和定性分析 (经营活动质量、管理手段、成本盈亏控制等)相结合,在分析过程 中要切实发现问题,并及时调整经营对策,弥补有关模式缺陷。 一、通知提出了分析报告的具体内 容: (一) 生产经营完成情况分析:主要指标由产值构成及完成情 况、主要实物工作量、工程开发(投标、中标)情况构成; (二) 在建工程及合同履约情况分析:即主要项目工期目标和形 象实现情况、质量目标(含体系控制)实现情况、安全生产情况、工 程索赔或调差情况、存在问题等指标; (三) 财务状况评价分析:主要经济指标为收益情况分析、成本 费用分析、贷款、担保情况及存在问

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