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清晖项目管理 专题网络辅导 一、项目选择 1、公司计划投资100 万美元开发一项新产品。根据可行性研究，新产品将在第一年创造30 万美元的收入，在随后两年每年创造40 万美元的收入。 根据折现率为10%的假设条件，项目的净现值（NPV）和可行性情况如何？ A.NPV 为正的，可行性为负的。 B.NPV 为负的，可行性为负的。 C.NPV 为正的，可行性为正的。 D.NPV 为负的，可行性为正的。 2、一家公司发现有几个项目要实施。在制定商业讨论时，公司使用净现值（NPV）来确定 项目的优先级。公司应该首先开始哪个项目？ A. NPV=15,000 美元，投资回收期为三年 B. NPV=15,000 美元，投资回收期为五年 C. NPV=-25,000 美元，投资回收期为三年 D. NPV=-25,000 美元，投资回收期为五年 3、项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。 项目 A 成本为$12 亿美元，潜在效益为$60 亿美元，未来运营成本为$15 亿美元。 项目 B 成本为$14 亿美元，潜在效益为$70 亿美元，未来运营成本为$10 亿美元。 项目经理应该推荐哪一个项目组？ A.项目 B：因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目 A 所得值。 B.项目 A ：因为执行成本低于项目 B。 C.项目 B：因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目 A 所的值。 D.项目 A ：因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目 B 所的值。 4 、公司的高级管理层为即将到来的节假日引进一项新产品。顾问公司为四个可能产品制定 了五年期现金流统计表：产品以 A ，B，C，和 D 根据此表，项目经理应推荐开发哪个产品？ A.产品 A 400-880-5680 清晖答疑 Ryan 2019 年7 月 清晖项目管理 专题网络辅导 B.产品 B C.产品 C D.产品 D 5、公司的主管经理评估开始一个新产品线的可行性，该产品线的初始投资为 10,000 美元， 预期现金流如下： 根据所提供的数据，使用内部收益率技术，为保证这个项目可行，该公司将接受的最大资本 成本为多少? A. 32% B. 10% C. 25% D. 15% 6、项目发起人希望确定将需要多长时间收回项目组合中每个项目的投资。应使用哪 一种财务技术来计算项目回报？ A.净现值（NPV） B.投资回报率（ROI） C. 回报期 D.外购与自制 7、 400-880-5680 清晖答疑 Ryan 2019 年7 月 清晖项目管理 专题网络辅导 项目经理准备了向市场投放一个新产品的四个方案。每个方案都按一个项目准备，拥有自已 的收入和成本预测。 由于预算有限，下列哪一个项目将拥有最短的回收期？ A. 项目 A B. 项目 B C. 项目 C D. 项目 D 二、三点估算 1、项目经理收到预算为5000 万美元，7500 万美元以及1.2 亿美元来分别计算一个项目的 乐观、最可能以及悲观估算，使用贝塔分布，项目经理应该使用哪一项估算？ A.7830 万美元 B.8167 万美元 C.1.0083 亿美元 D.1.5667 亿美元 2、项目发起人要求项目经理细化项目估算。项目经理确定项目管理计划中某个具体活动需 要细化，根据初始估算，最可能的活动持续时间为两天，但是最乐观情况为一天，而最悲观 情况为四天。使用计划评审技术（PERT），项目经理应在项目管理计划中写入的预期活动持 续时间是多少天？ A.2.33 天 B.1.88 天 C.2.17 天 400-880-5680 清晖答疑 Ryan 2019 年7 月 清晖项目管理