河南心连心化肥有限公司电动葫芦升降装置的研制（心之源小组）.docxVIP

PAGE 电动葫芦升降装置的研制 成果发布：宋光强、杨超 成果整理：杨文涛、王乾 河南心连心化肥有限公司 一分厂心之源QC小组 2015年1月 前言 河南心连心化肥有限公司坐拥中原经济开发区得天独厚的地理位置，化肥是我们的核心主业，开辟新乡、新疆两大生产建设基地。现拥有合成氨70万吨、尿素125万吨、复合肥60万吨、甲醇30万吨的年生产能力基地。作为合成氨系统的龙头——我们一分厂供气车间有造气炉20台，通过采用间歇式固定常压气化法，为后工段提供优质、充足的半水煤气，保证后工段满机满量生产，作为稚气的原料煤是通过怎么样的奇妙设备提高工作效率，这就是本次我们QC小组与大家分享的攻关课题就是——电葫芦自动升降装置的研制。 小组简介 表1-1小组概况表 小组名称 河南心连心化肥有限公司一分厂供气车间心之源QC小组 成立时间 2014.1 注册时间 2014.1 注册编号 XLXQ14-01-09 课题类型 创新型 小组人数 10人 组长 贾光才 活动时间 2014.1-2014.6 活动情况 五次 出勤率 100% 辅导员 王乾 活动口号 人心齐，泰山移 制表：王乾 时间：2014.1.5 小组成员平均年龄35岁，具体情况见下表： 表1-2小组成员表 类别 性别 学历 职务或职称 贾光才 男 大专 车间主任 杨文涛 男 大专 设备科仪电主管 李玉锋 男 大专 电管站工段长 赵艳峰 男 大专 仪表工段长 武宗廉 男 大专 安全员 杜思毅 男 大专 主操 朱志强 男 大专 主操 张景义 男 大专 主操 杨超 女 大专 主操 王乾 男 班长 班长 制表：王乾 时间：2014.1.5 二、选择课题 1、问题的提出： 一分厂供气车间有四个操作班组，其中每个班有7个吊煤工岗位，每个岗位有2台电葫芦，共有14台电葫芦。小组成员根据吊煤工每个吊煤工每班工作类别和工作时间进行统计： 表1-3吊煤工工作类别和时间统计表 序号 项目 时间 百分比 累计百分比 1 吊煤 240 50% 50% 2 巡检 60 12.50% 62.50% 3 打扫卫生 60 12.50% 75% 4 临时性工作 30 6.25% 87.50% 5 看液位 30 6.25% 87.5% 6 其它 60 12.50% 100% 制表：王乾 时间：2014.1.5 饼分图如下： 图1-1 吊煤工工作类别和时间饼状图 从饼分图可以看出吊煤用时占到吊煤工总工作用时的50%。 以下红色和绿色图线为电葫芦升降需走路线： 图1-2电葫芦运行轨迹 三、确定课题 小组成员以关爱员工,降低吊煤工操作劳动强度，提高员工满意度为目的，将小组此次活动的课题定为：电葫芦自动升降装置的研制。 四、小组活动计划 表1-4小组活动计划甘特图计划 计划 执行 步骤 时间 1月 2月 3月 4月 5月 6月 选择课题 P 　 　 　 　 　 　 设定目标 　 　 　 　 　 　 提出各种方案并确定最佳方案 　 　 　 　 　 　 制定对策 　 　 　 　 　 　 对策实施 D 　 　 　 　 　 　 确认效果 C 　 　 　 　 　 　 标准化 A 　 　 　 　 　 　 总结和下一步打算 　 　 　 　 　 　 制表人：王乾 时间：2014年1月10日 五、设定目标 1、现状调查 小组成员对2014年1月4日吊煤工吊煤用时进行了调查：对吊煤加煤用时及吊煤斗数进行分析，统计情况如下： 表1-5吊煤用时及加煤斗数统计表 时间 地点 向上吊 开至料仓或加焦机上方 开至煤坑上方 向下落 合计用时 2014.1.4 北造气西 108 66 64 105 323 2014.1.4 北造气东 108 62 61 107 338 2014.1.4 中造气西 95 57 57 96 305 2014.1.4 中造气东 95 57 57 95 304 2014.1.4 南造气西 115 65 65 115 350 2014.1.4 南造气东 114 57 57 114 352 平均 106 61 60 105 332 百分比 32% 18.40% 18% 31.60% 100% 制表人：王乾