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天一培训教育资源 培训学校如何管理？ 大家好，我是X 老师！欢迎来到X 策划，我讲的所有的管理，都是我在学校里现实、管理中运用过 的、实战、实用，证明确实有效、可行，一切都是为了招到学生，所有都是为了让学校健康有序、发展、 快速盈利，做大，做强！ 机制不健全什么都不要谈！管理就是把所有的规章制度，健全。没有规章制度不要谈管理好，学校想 要做好，一定要有制度化、规范化，打造成自动自发的团队，要有系统化、流程化、程序化，这样学校才 能健康发展。 管理的真谛是聚合学校的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现学 校既定目标。 管理就是确切地要让员工去做什么？并使他用最好的方法去干。 可以量化，可以实现的，比如你叫每位员工每天打50 到100通电话，是可以做到的，20 通电话太 少，200 通电话太多，还要给他有效的家长号码，你要教他话术，具体怎么打才有效，遇到哪些问题？怎 么回答？都要详细的说明。最后每天下班之前还要检查。有问题当时要及时的、共同解决。 管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。 管理者就制定规章制度，打造流程，有效的、坚定的执行！