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第十三章 决策性管理会计; 第一节 本-量-利分析;一、本量利分析的基本模型 根据成本性态和变动成本法的原理，本量利分析所考虑的相关变量主要包括固定成本、单位变动成本、销售量、销售单价、销售收入和利润等。这些变量之间的关系可用公式反映： 利润 = 销售收入－（变动成本＋固定成本） =销售单价×销售量－单位变动成本×销售量－固定成本 即 ， P = p Q－ v Q－ a 这个公式称为本量利分析的基本模型，本量利分析的各种数学模型就是在这个公式基础上建立起来的。 该基本模型涉及到一个重要概念——贡献毛益。 ; 贡献毛益是指销售收入与相应的变动成本总额（包括变动制造成本和变动销售与管理成本）之间的差额。又称边际贡献、创利额。 （1）贡献毛益（边际贡献）=销售收入－变动成本总额 （2）单位贡献毛益：每单位产品所创造的贡献毛益，是绝对值指标。 =销售单价－单位变动成本 或 = 贡献毛益／销售量;;二、盈亏临界点分析;;;;;（基本式盈亏临界图）; 盈亏临界图反映的本量利的基本规律： 1、 盈亏临界点不变，业务量越大，实现的利润越多或亏损越少； 2、业务量不变，盈亏临界点越高，能实现的利润越少；反之，实现的利润越多； 3、在销售收入确定的情况下，盈亏临界点的高低取决于固定成本a的高低和单位变动成本v的大小。固定成本越高或单位产品变动成本越高，盈亏临界点就越高；反之，盈亏临界点就越低； 4、在总成本确定的情况下，盈亏临界点的高低受单位售价的影响。售价越高，盈亏临界点越低，利润越多；反之，盈亏临界点就越高，利润就越少。 尽管此图的运用最为广泛，但其缺点还是难以克服的，即无法反映贡献毛益与其它因素的关系。;三、各因素变动分析;;思 考：;;第二节 短期经营决策方案的分析评价;短期经营决策方案的分析评价;一、决策中常用的成本概念;（一）相关成本 P296 相关成本是指与特定决策方案相联系、能对决策产生重大影响、在决策中必须予以充分考虑的成本。包括： 1、边际成本 2、机会成本 3、重置成本 4、付现成本 5、可避免成本 6、可延缓成本 7、专属成本 8、差量成本 ;1、边际成本 是指当业务量以一个最小经济单位变动时所引起的成本差量。 当边际收入=边际成本，即边际利润为0时，利润最大，此时的产量为最佳产销量。（利润最大化原则） 2、机会成本 指在若干个备选方案中，因选择了某一方案（最优）而放弃另一方案（次优）所丧失的潜在收益。 机会成本并非企业的实际支出，所以在财务会计实务中，对机会成本并不在任何帐户中予以登记，但在决策分析中，却是一个必须认真考虑的因素。通过机会成本可以全面评价决策方案所得与所失的关系。 （利息是特殊的机会成本） 3、重置成本 指当前从市场重新购买同样一项原有资产所需支付的成本，也称现时成本、现行成本。与之对应的是账面成本（历史成本）。 4、付现成本 指因实施某项决策而需立即或近期支付现款的成本。（它是在未来需动用现金进行支付的成本，有别于已入账的成本。资金短缺的企业往往会采用付现成本低，但总成本高的方案。只有符合企业目前支付能力的方案才是最优方案。）; 5、可避免成本 指当方案或决策改变时，可以避免或其数额会发生改变的成本。如酌量性固定成本。 6、可延缓成本 指同已选定，但可以延期实施而不影响整个经济活动大局的某方案相关联的成本。 （可延缓成本与可避免成本不同，可延缓成本可以推迟但总就要发生，而可避免成本发生与否则需取决于经营者的决策。） 7、专属成本 指明确归属于某个对象的固定成本。 8、差量成本 两个备选方案的预期成本之间的差异，又叫差别成本。;（二）非相关成本 P297 指与决策无联系，或不随决策改变而改变的成本。 在短期经营决策中，不考虑非相关成本，否则，可能会导致决策失误。 非相关成本包括： 1、沉没成