美的集团品牌管理课程.pptxVIP

道，非技也。－－宝洁品牌管理启示供应商生产商分销机构零售商消费者供应链中的宝洁各职能组织功能物流 + 资金流 + 信息流营销管理领域三种典型的品牌架构品牌架构公司品牌策略组合品牌策略产品品牌策略（集成品牌）（认可品牌）（独立品牌）海尔联想TCLSONY安利宝洁联合利华品牌架构直接影响品牌定位公司上层含义（与公司关联）产品线1产品线2中层含义（与产品线关联）品类1品类2品类3基层含义（与具体产品关联）联想联想电脑公司消费IT企业IT商用台式电脑服务器手机/PDA笔记本个人电脑爱延伸的一百个理由生产者导向的理由省钱轻松进入新类别使品牌更“强”使品牌更“大”增加销售收入创造“借口广告”，如香烟可能的现实风险浪费机会或花更多钱缺乏信任，适得其反品牌稀释，定位模糊一品事发，“株连九族”失去核心优势安利安利纽崔莱保健品家居护理系列雅姿化妆品个人清洁乐新多用清洁剂丝婷美发碟新洗洁精丽齿健口腔系列丽宝磨粒亮洁剂雅蜜香皂/浴液透丽玻璃清洁剂绿茵空气清新剂典雅家具亮洁剂宝洁宝洁PG香皂化妆品洗发水口腔护理飘柔舒肤佳Olay佳洁士潘婷ZestSK-II海飞丝Cover Girl沙宣整合营销概念－宝洁的理解宝洁公司基本状况简介品牌管理之于宝洁公司的意义，品牌管理架构品牌是营销管理中的核心环节品牌定位，明确目标消费群体，明确产品区别于竞争对手的独有特点，根据目标群体的属性，确定价格、包装、渠道，明确针对目标