领导的决策课件.pptxVIP

第四节 领导的决策;决策故事;;案例：;的盐分和有机物，致使沙丁鱼的年收获量减少1．8万吨；由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”，使血吸虫病流行。埃及造此大坝所带来的灾难性后果，使人们深深的感叹：一失足成千古恨！ 讨论题： 为了避免像阿斯旺水坝的决策所带来的严重后果，在决策时应注意做到哪几条？;本节要掌握的问题：;决策是领导的主要职能 决策就是为了达到预定目标，在几个可供选择的行动方案中选择一个合理方案的过程，即多方案择优。 ;决策的科学??义; 二、决策的原则 ;;四、决策过程; 五、决策的基本方法;案例：该由谁骑这头驴;1、头脑风暴法;2、名义小组技术：;3、德尔菲法;;德尔菲是古希腊的地名。 据说这里曾是古代世界精神文明的中心。于希腊诸神来说，德尔菲是所有希腊圣地中最重要的神殿，神殿是要献给太阳神阿波罗的。在古希腊人的信仰里阿波罗是知识、光、音乐和医药的神。 宙斯神委派它最疼爱的儿子阿波罗太阳神管理这个世界的中心，并赐他一块卵形石，使德尔菲成了“神谕”的起源。;二、定量（硬性）决策方法;1、量本利分析法 量本利分析法（又称为盈亏平衡分析法）是根据业务量（产量、销量）、成本、利润的综合关系分析，用来预测利润、控制成本的一种决策方法。 可用作企业产品定价决策的依据，也可用作控制成本的依据，也可通过对其经营安全性的评价作为投产