城市智能交通建设项目保证项目顺利实施的组织领导技术管理.doc

城市智能交通建设项目保证项目顺利实施的组织领导技术管理、质量效益目标的主要措施 项目组织架构图  技术管理 我公司在项目工程建设过程中始终贯彻以“质量第一，用户至上”的方针。在施工中坚持以“全面质量保证体系”为基础；以“高标准、高要求、高起点、上台阶”为创优质工程的指导思想；以“推广应用新技术、强化施工技术管理”为技术保障；以“奖优罚劣、违章停岗”为激励机制。保证工程质量符合建设单位的要求。 我公司对本项目确立的质量目标为：符合招标文件和施工图设计要求，保证达到优良质量标准。 技术管理制度的建立，是为了确保整个施工有序的进行，保证安装过程的技术工作有目的、有计划、有条理地开展，建立起正常的施工生产的技术秩序，保证施工质量。我们根据本项目的要求，建立了一系列技术管理制度。 效益目标管理 做好本次项目，不仅是本投标人的要求，也是我公司自身形象的展示。我们的指导思想是：科学管理、严格要求、文明施工、争创优质。 工程质量目标：发扬“零故障”的精神，创优质工程。 工期目标：合同签订后60天。 安全生产目标：杜绝任何人员伤亡事故。 标化目标：做好工地规范管理。 确定质量管理目标，建立质保体系 质量管理目标：工程合格。 根据以往的工程经验，结合工程特点与质量管理体系要求，我们以项目经理为主，配备资质合格的质量管理人员和技术人员，即分管技术的项目总设计师、总施工、施工技术人员、质检员等。并落实质