礼品厂部门岗位规范守则.docxVIP

礼品厂岗位规范 \o 1-3 \h \z （厂长）岗位规范 基本 情况 职位名称 厂长 职位编号 所属部门 礼品分厂 薪金级别 直接上级 生产部经理 直接下属 车间主任、计划主管、生产计划员 设置目标 领导分厂各项工作，完成生产部门布置的各项任务，推进、落实分厂各项管理制度，促进分厂健康发展。 职责 按订单计划合理组织生产，定期作好生产统计分析，确保产品质量 负责抓好产品成本控制，努力降低产品成本，提高产品竟争力 指导正确使用和维护设备，确保生产安全 负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理和员工管理 负责抓好分厂现场管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相应工作 向用工部门提出用工计划，合理安排员工工作 分析、审理阶段性生产完成情况和车间管理规划 加班及配合相关部门人员安排 日常工作 安排日生产任务，作好每天新到订单分解； 管理车间日常事务； 协调各生产组关系，确保车间生产正常运转； 抓好产品质量，维护生产设备正确使用； 检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理； 审查日报表，了解生产进度，保质保量完成生产任务； 定期工作 按作业程序组织设备维修和保养； 每半年或全年起草工作计划和工作总结； 定期检讨和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程； 每月汇总订单完成情况，定期进行生产分析研究； 职权 现场管理检查权； 有权进行内部工作调配，有权进行工作协调； 有权提出