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精品文档 科技人员培训管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了规范和促进技术研发中心的员工培训工作，提升技术研发人 员的职业技能和素质，提高公司的技术研发水平，从而提高公司的实 力，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司技术研发中心的所有员工。 第三条 管理职责分工 （1）人力资源部是科技人员培训工作的归口管理部门，负责培训 活动的计划制订、实施和控制。 （2）技术研发中心、生产部等相关部门负责协助人力资源部进行 培训的实施与反馈评价工作，负责组织部门内部的培训活动。 第四条 培训类别与内容 技术研发中心的培训类别包括新员工培训、岗位技能培训、转岗 培训等，具体如下表所示。 科技人员培训分类与内容一览表 培训方 培训类别 培训对象 培训目的 培训内容 式 1．公司概况、企业文化组 织结构、管理层人员 授课、 为帮助新员工尽快了解 2．公司发展战略、方针 参观、 新员工培训 新员工 和熟悉公司，尽快融入公 3．公司各项规章制度 操作指 司环境和进入工作角色 4．所任职位业务知识与技 导 巧 为增强员工技能，提高工 授课、 岗位技能培 1．岗位技能 在岗员工 作质量和效率，减少工作 操作指 训 2．相关知识技能拓展 失误 导 精品文档 精品文档 岗位调动 为工作轮换、横向调整和 1．新岗位基本情况 操作指 转岗培训 人员 晋升作准备 2．新岗位技能培训 导 授课、 继续教育培 专业技术 提高专业技能，提高公司 公司外部专业培训机构的 操作指 训 工作人员 整体技术水平 专业技术技能培训 导 为满足实际工作需要，对 部门内部培 部门内部