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- 2020-06-20 发布于广东
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秘书的人际关系与协调;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;案例1:冷热之道——秘书与领导的关系;简要分析;简要分析;简要分析;简要分析;简要分析;简要分析;当然,秘书要正确接受和领会领导意图,并正确地为领导服务。需要做到:;秘书正确接受和领会领导意图,基本要领是:;当然,还要要站在群众的角度看问题;案例2:领导优先的悖论;案例2:领导优先的悖论;案例2:领导优先的悖论;案例2:领导优先的悖论;案例2:领导优先的悖论;简要分析;总之,秘书要感觉敏锐,善于在复杂的环境中把握住事物的本质特征。;本章的主要讨论内容:;一、秘书人员的社会活动与社会地位;2.秘书人员社会活动的角色:广泛性;2.秘书人员社会活动的角色:广泛性;2.秘书人员社会活动的角色:广泛性;3.秘书人员特殊的社会地位;二、秘书人员人际关系的内容和种类;三、秘书人员处理人际关
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