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- 2020-06-21 发布于天津
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医院医疗保险科室年终总结
为规范诊疗行为,控制医疗费用的不合理增长,以低廉 的价格,优质的服务,保障医疗管理健康持续发展,我院领 导班子高度重视,统一思想,明确目标,加强了组织领导。 成立了由“一把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院 长具体抓的医保工作领导小组。各临床科室相应成立了以科 主任为组长,护士长为副组长的工作小组, 来负责本科医保、 农合工作的全面管理,重点负责本科医保制度具体实施及奖 惩制度落实工作。
为使广大干部职工对新的医保政策及制度有较深的了 解和全面的掌握,我们进行了广泛的宣传教育和学习活动, 一是召开全院职工大会、中层干部会议等,讲解新的医保政 策,利用会议形式加深大家对医保工作的认识。二是举办医 保知识培训班、黑板报、发放宣传资料、闭卷考试等形式增 强职工对医保日常工作的运作能力。三是加强医院信息化管 理,在医院信息中心帮助下, 通过医保软件管理, 能更规范、 更便捷。大大减少了差错的发生。四是通过电视专辑来宣传 医保政策,让广大医保人员,城镇居民、学生等朋友真正了 解到参保的好处,了解二医院的运作模式,积极投身到医保 活动中来。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
为使医保、农合病人“清清楚楚就医,明明白白消费” 我院一是在院外公布了医保、农合就诊流程图,医保、农合 病人住院须知,使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职 导医、负责给相关病人
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