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.精品文档 . 先进企业学习心得体会 学习先进的企业，有利于提高我们企业的管理水平。你 知道先进企业学习心得体会是怎样的吗今天为大家整理了 关于先进企业学习心得体会，欢迎大家阅读 ! 先进企业学习心得体会篇一 20xx 年 12 月中旬，市处组织人员到苏州汽车客运集团 公司交流学习，我有幸参加了这次学习活动，现将学到的先 进经验总结如下，供大家参考。 一、企业基本情况 苏州汽车客运集团有限公司 （简称“苏汽” ）创立于 1949 年 8 月 1 日， 20xx 年 3 月 26 日整体改制， 20xx 年 4 月 18 日组建集团。多年来，秉承“厚德承运、载道致远”的核心 价值观，肩负“客畅其行、物畅其流”的企业使命，团结拼 搏、负重奋进。目前，苏汽拥有分公司 10 个、控股企业 70 个、参股企业 20 个;在职员工 20xx0 多名; 营运车辆 11000 辆;国家一、二级汽车客运站 14个;营运班线 656 条，日均 运行 250 万公里、日送旅客达 66 万人次，初步形成大交通、 大客运、大集团运输络体系，已基本形成道路客运、城市公 交、现代物流、 综合旅游、 站场商贸、 驾培出租、 汽车服务、 金融地产等多元经济协调发展的产业新格局。苏汽是国家道 路旅客运输一级企业、交通运输部重点联系企业，荣获全国 五一劳动奖状、道路运输领袖品牌、服务企业 500 强、全国 节能先进企业、全国模范职工之家、全国交通系统两个文明 建设先进单位等荣誉称号。自 20xx 年起，连续六年暂列道 路运输百强诚信企业第一位。 二、先进管理经验 1、实现规模化、大集团化的运输络格局 苏汽从 20xx 年企业整体改制以来，不断通过收购、合 并、重组等多种方式整合客运，实现规模化、大集团化的运 输络格局。先后整合了常熟市长途汽车客运有限公司、常熟 市汽车客运站务公司、张家港市长途客运有限公司、张家港 汽车客运站、昆山市长途客运有限公司、昆山市汽车客运中 心有限公司、太仓市交通运输集团有限公司、太仓市公共交 通有限公司、吴江市汽车客运集团有限公司、吴中区公共汽 车有限公司、相城区公共交通有限公司等优势客运企业 ; 投 资控股新国线苏客股份有限公司等全国优秀客运企业 ; 以模 拟“线路公司”为载体，投资控股大运客运集团股份有限公 司。截至目前拥有分公司、控股公司、参股公司共 100 家， 日均运输旅客 66 万人次，仅运输产业的员工达到 2 万人， 形成了大交通、大客运、大集团的运输络体系。纵观苏汽的 发展史就是一部合作共赢的创业史。 2、实现以运输为龙头的多元经济产业格局 苏汽以苏汽客运分公司、大运集团股份公司、新国线苏 客股份公司以及常熟市、张家港市、昆山市、太仓市、吴江 市长途客运公司为龙头客运产业，逐步发展运输相关产业。 发展一二级汽车客运站 14 家，发展公交集团、旅游集团、 物流集团、 汽车销售、 汽车检测、 驾驶员培训、 房地产开发、 物业管理、酒店服务、金融投资等多种产业的实体公司，在 旅客运输产业这条主线上，把站场、物流、公交、旅游、驾 培、检测、快递、销售、维修等相关产业做活做强，以联合 经营支撑龙头产业， 拓展全行业多种领域经营， 形成多元化、 全覆盖的产业格局。 3、实现完全意义上的公车公营运营模式 苏汽从1949年8月1日成立，到20xx年3月整体改制， 再到 20xx 年 4 月组建集团，企业性质经历了从计划经济时 期的国有独资到市场经济时代的多种经济成分并存的发展 历程。面对因挂靠经营和承包经营造成的主权外移、调配不 力、责任缺失、隐患突出等制约发展的现状，集团公司一边 向地方党委政府争取政策支持，一边积极营造宣传氛围，坚 定敢打硬仗的决心 , 全面铺开对挂靠车辆和承包车辆进行公 司化改造。经过艰难的改革，截止 20xx 年底，集团公司对 所属 11000辆班线、旅游、公交、出租车辆全部完成了公车 公营的改造，彻底取消了挂靠、承包经营模式。公司化改造 完成以后，平均每一个客运分公司的年利润就突破了 1 亿元 大关，为集团公司进入百强企业奠定了坚实基础。 4、实现“以商养站、站商并举”的站场转型升级 随着国家经济下行政策的影响和高铁对道路运输业的 冲击，客运站场经营也举步维艰。苏汽对所属 14 个一二级 汽车客运站全面实行转型升级改造。依托车站人流比较集中 的优势，把站场闲置建筑有效利用，通过竞标方式和“肯德 基”、“如家” 等知名品牌企业联营， 收取联营提成费和租费， 把站场合理利用， 形成“以商养站， 站商并举” 的良性局面。 5、实现以旅游集散中心为平台的旅游综合服务 苏汽下属旅游集团公司， 包括 6家旅行社、 11家旅游运 输公司和 1 家旅游集散中心。其特色主要是依托旅游集散中 心这个城市旅游公共服务平台，综合苏州市