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（供应商管理）奔驰供应商评审 中英文文件 潜 潜在供应商评估指南 评估范围 A–Management 管理 B-TechnologyandDevelopment 技术与开发 C–Quality 质量 D–Production 生产 E-Engineering(ProductandProcess) 工程（产品和过程） F-Logistics/Supply 物流与供应 G-Sub-supplierManagement 分供商管理 H-CostManagement 成本管理 ScoringGuide打分指南 TeamevaluationmustberecordedintoExcelfile.InputmentsonMENTSpage. 团队评价必须用Excel文件记录，在注释页上输入注释。 PointsColorDefinitionEffectonDCprocesses 在DC流程颜色表示的定义： 0redSupplierdemonstratesneitheradocumentedprocess/procedurenoranappliedpractice. 0分红色供应商示范既无文件化流程/程序，又无应用的实例 Processwillcertainlycauseproductfailureand/orunsatisfactorymunicationwiththecustomer 过程肯定会发生产品缺陷和招致顾客抱怨。 1redDocumentedprocess/procedureexistsbutisinpleteornotfullyimplemented. 1分红色有文件化流程/程序，但不完善或没有完全的贯彻。 Processwillprobablycauseproductfailureand/orunsatisfactorymunicationwiththecustomer 过程大概会发生产品缺陷和招致顾客抱怨。 2greenProcess/procedureispletelydocumentedandacceptablyimplemented. 2分绿色流程/程序是完整的并备有证明文件，贯彻情况可以接受。 Processwillprobablynotcauseanyproductfailureand/orunsatisfactorymunicationwiththecustomer过 程 大 概不会发生产品缺陷和招致顾客抱怨。 3greenApletelydocumentedprocess/procedureisfullyimplementedandmeetsminimumrequirements.3分绿色具 有完整的备有证明文件流程/程序，并得到完全地贯彻。 Accordingtotheevaluationteam’sexpertisetheprocesswillnotcauseanyproductfailureand/orunsatisfact orymunicationwiththecustomer 依照评估团队专家的意见，过程不会发生产品缺陷和顾客抱怨。 N/AgreenN/A项绿色 Theevaluationteamagreesthatthisquestionshouldnotbescored.EnterNAintotheScoreboxandexplainreasons onMENTSpage. 评估团队同意不记分的这些问题，记分箱内输进NA ，并在注释页解释原因。 Questionisnotapplicableforthisparticularmodity/process 对于特殊的商品/过程，问题不适用。 NoteTheteammustreachaconsensusoneachquestionscore. 注意：每一项问题的打分，团队必须达成一致意见。 A–Management/管理 ments:注解： TheManagement(e.g.BoardofManagement,PlantManagement,SectionManagement)developsthequalitypolicyfo rthepany,definesitandmitsallareasandlevelstoit.Thisallowsspecifi