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（人力资源套表）人事主管绩效考核表 人力资源部主任岗位 KPI 组成表 KPI KPI 说明 计算方式 信息来源 考核目的 当年部门工作 见软指标说明表 见软指标评分表表壹 本岗位提交报告 合理规划 X 公司当年人力资源工作 计划 人力资源部工 保证人力资源部各项工作开展的成 见软指标说明表 见软指标评分表表二 本岗位提交报告 作计划完成率 效 人力资源配置 为岗位选择合适的员工以满足 X 公 见软指标说明表 见软指标评分表表三 本岗位提交报告 工作 司发展的需要 培训员工各项技能以满足 X 公司发 员工培训和发 见软指标说明表 见软指标评分表表四 本岗位提交报告 展的需要，为员工提供良好发展空 展工作 间和工作环境 员工考核及薪 考核且激励员工发展、制定合理薪 见软指标说明表 见软指标评分表表五 本岗位提交报告 酬工作 酬 部门预算的控 以财务部提供的数 部门实际费用和预算的差 在圆满完成任务的基础上为 X 公司 财务部提交的报告 制 据为准 异控制在 5%之内 节省资金 部门内部员工 见软指标说明表 见软指标评分表表六 人力资源部 公正及时组织部门内的员工考核 考核 和其它部门的 具有团队意识，和其他部门积极协 见软指标说明表 见软指标评分表表七 各部门和总经理 协作 作完成各项工作 注：当年工作计划项壹般适应于在年初或者年底时进行考核打分，其他几个季度按照针对阶段性工作计划完成情况打分，能够根 据 实 际 情 况 灵 活 调 整 。 人力资源部主任岗位 KPI 说明表 考核指标 具体内容  全面规划当年人力资源部工作计划，且做到切实可行 当年工作计划  回顾考核周期内的人力资源工作，且对未来的发展提出合理化建议 工作计划完成率  以每月的总结为准  按计划完成岗位配置工作 人力资源配置工作  做到配置过程公开、公正、合理  各岗位员工素质、能力符合各部门要求