某某公司库存企业管理知识培训.pptxVIP

Inventory  库存管理; 库存管理业务流程;内容;;Uint 1 企业结构;什么是库存结构? ;定义步骤;定义子库存;定义库位;定义计量单位;实施关键;Uint 2物品;我们能做什么?;物品属性的控制;分类和分类集;物品编码方案;定义物品;定义物品 (Cont);物品目录册;Uint 3库存控制;我们能做什么?;我们能做什么? (cont);库位控制;版本控制;序列号控制;Uint 4库存事务;我们能做什么?;设置事务;库存杂项事务;子库存转移;退货认可 RMA Overview;退货认可类型;接收;预期接收的准备;接收选项;检查，转移，和接收交付;定义报表和查询事务 ;Uint 5盘点;我们能做什么?;ABC 分析?;ABC 分析;循环盘点 ?;循环盘点;物理盘点 ?;物理盘点;Uint 6库存计划;集中预测;统计预测;再订货点计划;再订货点计划(cont);最小－最大计划;最小－最大计划步骤;库存成本和记帐;库存成本和记帐 (cont);库存成本和记帐 (cont);成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。 你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了。。 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。 做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管