高压输电线路施工质量保证措施.pdfVIP

1、 目的和范围 1.1本质量保证措施适用于南洪500千伏送电线路工程施工过程中包括复测分坑、基础浇制、 杆塔组立、架线施工、电缆施工、附件安装、接地安装、竣工验收等各项分部工程。 1.2质量目标：  保证处级一次验收合格率100%，优良品率95%以上，工程竣工一次验收合格率100%， 优良品率95%以上。  不出重大质量事故。  消除工程缺陷，做到不留尾工，满足生产运行要求。  施工技术资料、移交资料及时、准确、完整、清楚。 1.3质量体系组织结构图 项目经理：王宾 项目总工： 赵丽 技 质 经 安 综 术 量 营 全 合 资 保 物 检 办 料 证 供 查 公 科 部 科 部 室 张 郭 马 卢 苗 文 金 岚 广 莹 斌 兰 军 2、 管理部门职责 2．1 项目经理王宾同志是本工程质量保证措施的质量第一责任人，项目总工赵丽同志，专 职质检员郭文斌同志是本质量保证措施的质量负责人。质量第一责任人及质量负责人对本计 划的实施及计划目标的实现负有不可推卸的直接领导责任。 2．2 本计划由上一级部门，即公司工程部代表公司最高管理者进行定期或不定期的管理评 审，评审结果将影响公司对万达广场110kV输变电线路工程的质量管理考核。 2．3 质量第一责任人及质量负责人负责组织协调有关职能部门及各施工队按计划要求对施 工的全过程质量进行有效的监督、控制、检查、检验。为确保计划的实施提供所需的合格的 人员、物资、资金、设备等各项资源。质保员通过观察、监督、审核等手段对工程的质量保 证体系正常运行负责，从而保证实物质量达到规定目标。 2．4 质量第一责任人及质量负责人必须按本计划所规定的要求制定相应的经济责任考核制 度，将各职能部门及各施工队的经济奖惩办法与本计划的贯彻执行效果紧密结合。 2．5 质量第一责任人负责协调与本计划有关的各职能部门及各施工队与需方（业主）及监 理工程师（质检代表）、设计代表，各分供方之间的接口关系，使之密切合作，为实现工程 质量目标共同努力。 2．6 质量负责人负责组织工程的试点并通过各工序实施过程中根据过程检验结果对本计划 及作业指导书中的要求进行内部评审 ,并监督有关部门采取纠正措施,确保各施工队贯彻执 行。 3、技术部门职责 3．1 工程部在项目总工赵丽领导下，严格按《施工组织设计》中的技术管理规定操作。 3．2 施工图会审制度：在接收到施工图纸后，项目总工应组织技术人员对图纸进行熟悉和 审核；委托加工单位对加工图纸进行审核；对本施工处和加工单位审核出的问题作分析和详 细记录；在业主组织的施工图会审会议上作明确的书面和口头阐述。 3．3 设计变更管理制度：在图纸会审或施工过程中，如发现图纸有差错或与实际情况不符， 或因为施工条件、材料规格和品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出的合理化建 议等原因，需要进行施工图纸修改时，应提出变更设计申请，得到设计认可后方可进行设计 变更。收到设计变更后应及时的在图纸上及受控文件上作出相应的更改 3．4 工程技术交底制度：工程技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、建设意义、工 程特点，明确施工任务、设计要求，强调操作方法、质