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第六章 目标与计划 第 一 节 第 二 节 第 三 节 第 四 节 第 五 节 第 六 节 练习 第一节 目标 1 、目标，是人们一定时期要实现的目的性指标。 目标是目的性。 企业： 为社会创造财富。 学校： 为社会培养和造就有用人才。 医院： 为人类健康提供保障。 政府： 管理公共事业、保证社会稳定和发展。 2 、宗旨和使命是一个组织最长远和最综合的目标。 宗旨和使命是组织成员在深入了解和把握组织存在的价值和意义的 基础上，对组织存在价值的高度凝练和概括。 宗旨和使命往往简洁、形象、生动、内涵丰富。 海尔宗旨： 真诚到永远。 利达集团宗旨： 以优质高品质服务传导现代消费文化 长虹： 振兴民族工业，产业报国 索尼： 产业报国，提供最先进的产品 杜邦： 通过化学的方法生产更好的产品 一、宗旨和使命是决定组织目标的出发点 3 、目标的层次性 mission ，使命，最远大的指向。 vision ，远景，把使命进一步描述，具体性。 God-objective-aim M 、 G 、 O ，不同层次的目标， M 决定 G 、 O 长期 近期 个人经济 个人非经济 制度制约 经济 非 经 济 责任和制约 mission goal objective 职务收入 雇佣保证 名声地位 目标形成一个有层次的体系，从广泛目标到特定的个人目标。 顶层：社会宗旨（如：要求企业以合理的成本提供商品和服