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（安全生产）班组安全建设 手册 《班组安全手册》 （封皮） 企业名称： 班组名称： 班组人数： 班组长： 安全员： 壹、班组主要设备情况： 序号 设备名称 设备编号 责任人 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 二、班组的危险控制点：　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 三、班组的环境控制点： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 四、班组的有害作业点： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 五、班组安全管理提要： 1 、班组长的安全责任： 班组长是班组安全生产第壹责任人，也是班组兼职安全员， 对本班组的安全生产负全面责任。 2 、班组长的角色： 班组长是本岗位生产的壹线指挥员；班组长是本岗位安 全管理的基层组织者； 班组长是本岗位安全管理最高领导；班组长是本岗位落 实上级安全管理要求的带头人；班组长是班组员工的知心人； 班组长是本岗位的安全督导员。 3 、班组长的八大权力： 指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章权、 奖惩考核权、奖励分配权、举才推荐权、维护权益权。 4 、班组长应开展的日常安全管理工作： ①、开好班前会，做好“五同时”； ②、班前、班中、班后的安全检查； ③、制止、纠正、处理违章行为； ④、及时组织隐患整改； ⑤、组织开展安全宣传和安全教育； ⑥、协助处理各种事故； ⑦、管理好各种档案资料和台帐； ⑧、安排好交接班，做好交接班记录。 5.班组应遵守的安全管理制度： ①安全生产教育制度； ②安全监督奖罚制度； ③危险作业审批制度； ④特种设备及特种作业人员管理制度； ⑤消防、交通管理制度； ⑥安全操作规程； ⑦其他管理制度； 6.班组应保存哪些安全档案资料： ①、《班组安全手册》； ②、《班组日查记录》； ③、班前会记录； ④、交接班记录（如果有交接班的话）。 六、班组安全管理应知应会： （壹）班组安全责任制 1 、班组长安全职责 1.1 坚持 “安全第壹，预防为主，综合治理”的方针， 认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项 安全生产规章制度(安全管理标准) ，随时随地检查和督促本 班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度， 对本班组的安全生产工作负责，对工人的安全负责。 1.2 根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点， 具体布置安全生产工作，落实班组安全生产“五同时”，应用 班组安全工作手册，抓好班组的日常安全管理工作，长期坚 持抓好班组安全建设。 1.3 组织本班工人学习安全操作规程和有关安全生产规 章制度(安全管理标准) ，教育工人在任何情况下不违章作业， 发现违章作业，立即制止。对新调入的职工进行班组级新工 安全教育且负责落实新工的岗位安全培训，在其熟悉工作环 境和操作前，指定专人负责其劳动中的安全监护；对变换工 种工人和长期离岗人员、工伤人员进行班组级换工教育和复 工教育。 1.4 认真执行交接班制度，交接安全生产情况。 1.5 按规定进行班组安全周检，坚持岗位安全日查，对 查出的各类隐患和不安全因素及时安排整改，且做好记录； 对班组无能力解决的隐患，应采取控制措施，及时上报车间 或分厂安技员处。 1.6 定期组织班组安全活动，学习安全知识，进行总结 评比，提高本组成员的安全素质；加强安全操作训练，推行 安全标准化作业；对班组活动内容做好记录。 1.7 发生工伤、急性中毒、火灾(火险)等事故，应立即 采取果断措施，组织抢救，且迅速上报上级领导及安全管理 人员；要保护好现场，如实向调查组提供事故情况；事故结 案后应组织工人认