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（促销管理）万达旗舰店开 业促销方案 美的万达旗舰店开业促销方案 第壹部分、开业时间点控制： 1 、前期预计开业时间为5 月 28 日，根据大型促销活动开展时间周期， 现推延至 6 月4 日（周六，其中6 月 6 日为端午节）。 2 、大节点推进表： （1）、装修跟进：5 月 13 日—5 月 26 日；5 月 18 日进行效果评 估；5 月 25 日前完成优化整改，5 月 26 日进行第二轮效果评估。 （2）、活动预算：5 月 20 日完成整体投入预算、分摊方式且最终 确定。 （3）、宣传推进：5 月 20 日最终确定宣传方式，户外广告5 月 21 日切换，5 月 20 日开始进行媒体宣传及活动宣传。 （4）、执行方案确定：5 月 25 日前清点库存、确定特价机；5 月 26 日前拟定活动初稿。 （5）、现场布置：店内布置6 月 2 日前完成，6 月 3 日前完成最 终清点；6 月 3 日完成店外布置。 第二部分、宣传部分： 宣传分类：户外广告类、媒体宣传类、活动宣传类。 1 、户外宣传类：此次宣传重点会以社区为主体，万达广场户外巨幔、 万达广场周边道旗、楼宇广告、社区广告、楼体广告。 其中万达广场户外巨幔、道旗务必争取到位，而且覆盖面积务必要大， 投放周期越早越好； 社区广告目前有正在投放项目，能够进行切换； 楼宇广告则围绕万达选择各小区楼宇广告进行宣传； 楼体广告尽可能选择万达广场。 2 、媒体宣传类：电视台、晚报、广播电视报、广播电台。 电视台主要是做新闻事件传播，主要用于后期宣传，前期能够考 虑做壹个电视硬广，或飞字宣传等； 晚报、广播电视报、用于活动媒介宣传，电视台用于发布促销活 动信息。 3 、活动宣传类：游车宣传、活动DM 单扫楼、短信、社区认筹点 宣传。 游车宣传可结合 DM 单扫街进行宣传，该方式需结合锣鼓宣传队、 气模人、产品宣传车进行宣传，需提前考虑的是城管问题； 短信、出租车主要用于活动前几天的集中性宣传。 第三部分、装修部分： 1 、自5 月 14 日起，该店装修采用日跟进汇报方式进行监控，要 求广告X 公司每天以照片形式反馈市场部装修进度，必须反馈装修现 状照片，该项目由孙旭生负责采集，交由专卖店专员进行管理，由市 场部部长进行审批。 2 、市场部部长及财务稽查人员在专卖店装修前后需前往专卖店进 行效果及用材审核。对于不达标的部分要求进行即可整改。 核心项目为门头、形象墙、收银台、吊顶、洽谈区、荣誉墙等设 计及制作；通电后展台灯光效果检查、吊顶灯光效果检查、门头 LED 效果检查等。5 月 18 日进行检查后有如下问题需要进行整改： （1）、门头标准不符合总部要求，必须外打灯，同时用材没达标。 （2）、店内小天鹅冰箱、空调不得使用黑色调，全部使用蓝色标准。 （3）、形象墙美的LOGO 有掉块现象。 （4）、小天鹅冰箱展台背板用的是KT 板。 （5）、楼上楼下包柱的亚克力在热弯时工艺不到位，有开裂现象。 （6）、所有的宣传画板用的都是KT 板，不符合旗舰店要求。 （7）、变频王者画板高度不统壹；美的企业文化画板画面被压缩；小 天鹅的画板画面错乱； （8）、荣誉墙高度不壹； （9）、店内4 种色调； 等等。 第四部分、活动政策内容的制定： 内容分类：惊爆机、特价机、现场返现、买赠、等。 5 月 17 日晚，由中心牵头，专卖店、中心业务人员、市场部人员、广 告 X 公司进行了活动讨论，确定活动主画面及活动宣传噱头，用于后 期宣传点炒作；目前正在拟定三品类具体的活动细节；4 月 3 日晚可 根据竞品是否掌握活动情况，及市场反应情况进行相关调整。 建议拟定壹套备用方案，能尽快的对现场实际情况作出反应。 第五部分、现场布置类： 布置工作分类：店外布置、店内布置。 1 、店外布置：万达广场道旗、拱门、空飘、户外静态展示区（帐篷、 太阳伞）、户外路演舞台搭建、户外地贴、万达广场条幅悬挂、专卖 店指引牌。 （1）、恭贺条幅、户外场景布置： 2 、店内布置： （1）、吊旗、地贴、机身贴、台卡、海报、X 展架、产品折页、荣誉 证书、绿化植物、赠品区、免单领奖区、套购领奖区。 （2）、精品展示区： （3）、荣誉墙、企业宣传墙/展板： 第六部分、人员分配： 人员分类：公关组、宣传组、装修跟进组、内/外场布置组、临促/导 购管理组、赠品