网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

现场安全生产规范.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
车工岗位职责 焊工岗位职责 电工岗位职责 机修工岗位职责 安装工岗位职责 打磨喷漆岗位职责 仓库岗位职责 采购岗位职责 技术部岗位职责 司机岗位职责 生产厂长岗位职责 财务岗位职责 总经理岗位职责 质检岗位职责 安全员岗位职责 物流岗位职责 办公室岗位职责 厨房岗位职责 外出安装流程 外出安装规范 外出安装工艺 安全生产规范 生产工艺 生产流程 事故应急处理 设备台账 财务报表 差旅报账 → 流程: 合作意向→预算→签订合同→组织生产→物流发货→现场安装调试→自检→交付使用→售后回访→回收合同余款。 销售部工作流程: 发掘客户→确定合作意向→进行工程预算→现场采集数据→制定合同文本→签订购销合同→回收工程款项 技术部工作流程: 接到购销任务通知单→下发相应图纸和生产所需物料清单以及生产任务通知单→结合生产厂长对生产过程进行有效控制→生产所需图纸和文件存档 生产车间工作流程: 接受生产任务通知单和技术部相应图纸及物料清单→安排人员按照清单领取物料→组织调配人员按图纸生产→与技术部沟通协调生产过程中出现的问题→对问题及解决方案进行总结存档 质检部工作流程: 接受技术部下发的相应图纸→对生产过程中所需原材料、半成品、成品进行检验→填写检验报告→将问题及时反馈给技术部→将报告和问题及解决方案存档 仓储部工作流程: 按照技术部下发的物料清单进行发货→无库存物料或常用物料库存不足及时通知采购部门 采购部工作流程: 根据仓库提供的采购单进行采购 物流部工作流程: 与物流公司沟通协调车辆→确认车辆车况、型号、牌照、行车所需必要手续、司机姓名、电话→填写并下发装货清单→将以上信息核实后备案并通知安装部。 安装部工作流程: 接受发货清单→现场接受货物→对照发货清单清点货物→与甲方沟通妥善安置货物→现场安装调试→甲方确认并交付使用。 财务部工作流程: 接到购销合同→确认工程首付款到账→确认工程合同余款到账→确认工程质保金到账 差旅费审核→报销→存档 生产物料采购合同审核→付费 后勤部工作流程: 司机工作流程:接受外出派送单→记录起始公里数→按照派送单将人员或物料送达或取回。 厨房工作流程:接受就餐人数→采购所需材料→按人数制作工作餐→统计花费报办公室 办公室工作流程 接受销售人员反馈的信息→整理后提供给技术部→将技术部的图纸等文件按要求发放至各部门 根据生产需要下发车辆外出派送单 清点人员名单→填写考勤记录→记录请假信息→记录加班信息→记录奖惩信息→核算各人每月考勤。 统计每天就餐人数→核算餐费报财务部。 根据工程需要和总经理的安排记录外出安装人员各项信息→购买往返车票

文档评论(0)

asd522513656 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档