某公司宣传专职行为规范考评表.docxVIP

XX沪东供电分公司 宣传专职行为规范考评表 2004年11月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：俞国华 部门：沪东党办 岗位：宣传专职 考核人姓名： 贾承平 部门：沪东党办 岗位：党办主任 考核期限：从2004年1 0月 至 2004 年12月 被考核人签名:考核人签名:日期: 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 工作量 在3分的标准下，投稿减 少4篇且上稿减少2篇 在3分的标准下，投稿减 少两篇且上稿减少 1篇 正常情况下按时保质 完成以下工作： -每月出版一期《沪东 信息》； -每月向《市区供电报》 及以上新闻媒体和“市 区新闻”投稿6篇，且 上稿4篇； -及时完成单位内的摄 影摄像工作 在3分基础上， 版一期《沪东信 加投稿2篇且」 篇 完成工作 及时性 不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务且造成不良后果 不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务1次，但未造成不 良后果。 在正常情况下，在规定 的时限内完成工作计 划/职责范围内的任务 在3分基础上， 间完成突击性的 工作效果 有效性 不能提供有关图像及视 频资料，造成不良后果 不能提供有关图像及视 频资料，没造成不良后果 能为有关部门的专题 工作提供所需要的图 像及视频资料 在3分基础上 到本单位领导的 工作态度 工作拖拉，经常需督促； 不服从工作安排，拒绝布 置的额外工作 不服从工作安排，对布置 的额外工作消极拖延 敬业爱岗，服从工作安 排，能完成岗位工作且 对布置的额外工作能 积极主动地完成 在3分的基础上 工作能积极主 交换意见，并被 和肯定 工作中 协调配合 主动协调意识不强，缺乏 与他人的有效沟通，使工 作无法开展 正常情况下，与相关单位 和部门协调不到位，影响 工作2次 及时与工作相关各单 位和部门人员进行工 作沟通 在3分的基础上 单位和部门有 协调，为有关部 项工作中的实际  部门：党办 部门：党办岗位：宣传专职 岗位：党办主任被考核人姓名：俞国华 考核人姓名：贾承平该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 部门：党办 部门：党办 岗位：宣传专职 岗位：党办主任 时间：2004年10月 工作计划 时间节点要求 工作目标 日常工作任务 稿件修改 及时 无差错 摄影摄像 及时 符合资料记录要求 照片、录像资料整理登记 及时 完整准确 投稿 及时 符合考核要求 本月特定事项 出版《沪东信息》 12月10日 拍板整洁无差错 统计整理“各部室稿件情 况”并提供给有关部门作 考核使用 12月15日 准确按时 额外工作事项 影展准备工作 全月 争取在下个月展出 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 被考核人姓名： 俞国华 部门：考评期限： 被考核人姓名： 俞国华 部门： 考评期限： 2004―年1 0月 至 考核人姓名： 贾承平 部门： 2004―年 12 月 党办 职位：党办主任 指标名称 权重 （合计100%） 绩效评分等级 （考核期内月度小结表综合得分） 绩效积分 （=权重X绩效评分 工作量 15% 完成工作的及时性 25% 工作结果的有效性 20% 工作态度 15% 工作中的协调配合 25% 总绩效分数 总体绩效回顾 -哪些目标已经达到 考核期：200 年 （上/下）半年 -哪些目标还未达到 签名 -哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 日 考核期初 期 考核期末 下一考核期内的目标设定