某公司电力设施保护专职规范考评表.docxVIP

XX供电公司 电力设施保护专职行为规范考评表 2004年12月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人签名：陈亚生2004 被考核人签名：陈亚生 2004年12月 考核人签名：徐孝璋 被考核人姓名: 陈亚生 部门： 保卫部 岗位： 电力设施保护专职 考核人姓名： 徐孝璋 部门： 保卫部 岗位： 保卫部主任 考核期限：从 200 4 年 7 月至200 4年12 月 \评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 工作量 正常情况下，完成职责范 围工作任务、举报窃电案 件检杳率90%以上。 正常情况下，完成职责范 围内工作任务、举报窃电 案件检杳率95%以上。 正常情况下，完成职 责范围内的护电、反 窃电工作任务。 在3分的基层上 特大案件1-3起 完成工作及时性 不能在规定的时限内完 成职责范围的护电反窃 电工作任务和案件杳处， 造成不良后果。 不能在规定的时限内完 成职责范围内的护电反 窃电工作任务和案件的 杳处。 正常情况下，在规定 的时限内完成职责范 围内的护电反窃电工 作任务和案件的杳 处。 在非正常情况下 成各项工作任务 门领导好评。 工作效果有效性 不能在规定的时限内完 成电力设施保护的防范 工作，因此而造成盗窃破 坏电力设施案件发生。 不能在规定的时限内完 成电力设施保护的防范 工作，造成成电力设施保 护防范工作不到位。 在规定时间内完成电 力设施保护的防范工 作，举报窃电案件检 杳率达100%,确保国 有资产保值增值勤。 在3分的基层上 报内容以外的 件。 工作态度 工作马虎，经常需要领导 督促，且不能如期完成任 务。 办事拖沓，但基本能如期完 成任务。 爱岗敬业，踏实认真， 总能如期完成工作任 务。 在3分的基础上 个人得失，积极 工作任务，受到 好评。 工作中协调配合 缺乏与他人的沟通能力， 无法与他人协作。 在正常情况下基本上能 与他人协作，但不具备对 特殊情况的协调能力。 在正常情况下能充分 地与他人协作，处理 好各种关系，如期完 成工作任务。 在3分的基础上 与内外部沟通协 作顺利进行，收 被考核人签名：陈亚生2004 年 12行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人签名：陈亚生 2004 年 12 被考核人姓名：陈亚生 保护专职 部门：保卫部 岗位：电力设施 考核人姓名： 徐孝璋 部门： 保卫部 岗位：保卫部主任 时间：2004年12月 工作计划 时间节点要求 工作目 日常工作任务 完成10座变电站的技防工作 12月底之前 确保变电站的安 配合公安部门开展整治盗窃电 力设施专项行动 12月1日至31日 打击盗窃破坏电 件 举报窃电案件的查处 12月1日至31日 查处率达100% 资产的保值增值 完成年度护电反窃电工作总结 12月1日至15日 进一步做好护电 作 本月特定事项 召开公安部门参加的护电反窃 电工作座谈会 12月27日-28号 加强与公安部门 取公安部门的支 结合专项行动，配合新闻媒体开 展电力设施保护的守候伏击 12月中旬 通过媒体宣传， 对护电工作的重 配合公安部门到外地侦查盗窃 电缆线案件 12月上旬 打击破坏盗窃电 罪，确保国有资 增值 额外工作事项 负责制定被盗窃电力设施案件 理赔管理办法 12月份 确保国有资产保 查实外包施工队伍盗卖电力设 施备案件 加强外包施工队 考核人签名：徐孝璋 日期： 行为规范考评表-部室专职岗位 被考核人姓名：陈亚生 部门：保卫部 职位：护电专职 考评期限：2004年7 考核期：2004 考核期：2004年上半年 签名 指标名称 权重 绩效评分等级 绩效积分 工作量 4 20%x 4=0.8 完成工作的及时性 4 10%X 4=0.4 工作结果的有效性 4 25%X 4=1 工作态度 4 25%X 4=1 工作中的协调配合 4 20%x 4=0.8 总绩效分数 4 ? 总体绩效回顾 考核期初-哪些目标已经达到 考核期初 -哪些目标还未达到 -哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响考核期末 -哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 考核期末 ?下一考核期内的目标设定