EPC项目工程竣工总结报告.doc

目 录 TOC \o 13 \h \z \u 11285 一、引言 2 30138 二、工程概况? 3 26253 三、EPC管理组织机构? 3 14978 四、设计管理? 5 23621 4、1设计概况 5 11080 4、2设计主要技术指标 7 14795 4、3设计进度 7 4682 4、4施工图设计评价 7 22698 4、5设计服务 8 16929 五、采购管理 8 2918 5、1物资采购组织机构 8 11342 5、2物资采购进度得控制措施 9 27226 5、3物资得采购方式 10 18712 5、4物资采购过程得质量监督与控制 10 12460 5、5物资运输得质量控制 11 17208 六、施工管理 11 29100 6、1施工概况 11 11829 6、2施工进度管理 13 29273 6、3施工质量管理 13 1121 6、4安全文明施工管理 15 4066 6、5工程变更联系单、监理通知单及整改完成情况 17 20931 七、费控管理 17 9053 八、工程档案管理情况 17 23432 九、单位工程质量评定 18 5132 十、结束语 18 20389 附件 夜景亮化效果照片 19 某某某XXXX项目 竣工验收总结 尊敬得各位领导、各位专家: 大家好！ 非常感谢各位在百忙之中前来参加某某某XXXX项目得竣工验收会议！ 借此机会,我代表某某某XXXX工程EPC总承包项目管理部向出席本次竣工验收会议得各位领导与专家们表示热烈得欢迎,再次感谢您们一如既往得支持、关心与大力帮助！ 下面,由我代表EPC总承包项目管理部向各位领导、专家作如下汇报: 一、引言 依据某某某XXXX工程可行性研究报告、采购编号“XXXXXXX”得政府采购项目招标文件,本项目以EPC总承包模式投资建设。项目选址主要位于XXXXXX北兴街(兴发路塔桥路段)、朝兴路(北兴街朝阳路段)。 项目建设区域就是XXXXXX得城镇主干道、重要经济商圈,交通极为便利,水、电等基础设施配套完善,且沿街建筑已完成外立面综合整改提升建设。现场施工条件具备,完全满足项目建设及运营得需要。 本工程投入使用后,将改善XXXX镇得夜景灯光环境质量,形成一条夜景灯光带,吸引更多人群到此区域置业、消费。同时创造更多得就业岗位,提高建设区域居民得生活环境与生活质量。因此,本项目得建设有利于促进城镇经济发展,从而提高居民得生活质量,将XXXX镇建设成为宜居宜业得小城市。 二、工程概况? 某某某XXXX项目通过XXXX县公共资源交易中心公开挂网招标,由XXXXXXX有限公司(牵头人)与XXXXX有限公司(成员)联合体以EPC总承包模式中标承建。 项目建设范围包括XXXX镇北兴街(兴发路塔桥路段)、朝兴路(北兴街朝阳路段)沿街立面外墙夜景亮化设计、施工。 项目建设内容包括: = 1 \* GB3 ①方案设计、初步设计、施工图设计; = 2 \* GB3 ②设备采购、施工安装; = 3 \* GB3 ③后期维护等。 建设单位:XX县XX镇人民政府 监理单位:XXXXXXXX有限公司 EPC设计单位:XXXXXXX有限公司 EPC施工单位:XXXXX有限公司 合同标得:XXXX万元 计划工期:工期50日历天 设计质量目标:符合现行设计规范、规程与有关政策、法规要求 施工质量目标:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503002013)“合格”标准。 三、EPC管理组织机构? 为了明确EPC项目组织结构,界定总分包体制下得项目管理职责,明确项目团队建立及管理得要求,由XXXXXX有限公司与XXXXXXX有限公司按投标文件拟定投入得管理人员组建EPC总承包项目管理部。 EPC总承包项目管理部设经理室,下设四个二级管理部门,即设计管理部、工程管理部、合同采购部、综合管理部。 EPC总承包项目管理部组织机构图 项目 项目经理 合同采购部 合同采购部 综合管理部设计管理部工程管理部 综合管理部 设计管理部 工程管理部 设备厂商施工班组 设备厂商 施工班组 EPC总承包项目管理部岗位人员表 部门 拟任岗位 姓名 年龄 性别 职称 证书 经理室 项目经理 47 男 高级工程师 设计管理部 设计负责人 48 男 高级工程师 照明设计师 35 男 高级照明设计师 工程管理部 项目技术负责人 42 男 高级工程师 施工员 43 男 助理工程师 质检员 30 男 助理工程师 合同采购部 材料员 30 男 助理工程师 财 务 34 女 助理会计师 综合管理部 安全员 27 男 助理工程师 资料员 40 女 助理工程师 自工程中标通知书下发后,立即组建EPC总承包项目管理部进