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生产管理学习心得体会 篇一：生产管理培训心得 生产管理培训心得体会 5月 11 日，我有幸被单位选派到合肥， 参加了百郎教 育举办的“企业车间主任生产管理实务与现场基础管理能力 提升”高级培训班。两天的培训时间虽短，讲师董玉川通过 理论的阐述、具体案例的分析和现场学员的互动，使我更深 一步理解了现代企业对现场管理干部的要求，以及一线管理 人员如何转变思维提升现场管理能力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 培训开始，讲师先让大家介绍一下自己服务的企业是做 什么的，企业的目标是什么。做为企业的员工，我们只有深 刻理解到企业的目标，然后有着为这个目标去坚持和热爱的 态度，我们的企业目标才能实现。在企业竞争日益加剧的今 天，现场生产管理责任人，要想管理好现场工作，只有不断 学习新知识，创新思维方式，才能改进以往固有的工作模式 和方法，以先进的管理理念促进企业的跨越式发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 通过学习，我得到这样的启示：现场管理人员工作开展 如何，对于企业的战斗力至关重要。班组长作为兵头将尾， 是现场管理的第一责任人，是生产顺利运行的保障。在平时 的工作中，我们要打破惯性思维，遇到问题能举一反三。培 训中，讲师给大家出了一道题，在一个有九个点组成的正方 形上，用四条直线将九个点连起来。开始大家按照正常的思 维去做，始终会有一个点连不上。讲师给大家一点提示，直 线可以划长一点，思维不要局限在九个点上。通过讲师 的提示，大家都完成了题目，也使我明白了在平时的工作中 我们要进行思维的突破，从多方位去看待问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 做为现场管理人员，我们要带领员工对待工作有着积极 和热爱的态度。良好的态度是成功的开始。在实际的生活当 中，我们常听到这样的抱怨： “工作很累，工资很少” ，“做 同样的工作，为什么他挣的钱比我多呢？” ，“领导为什么只 重视他，委以他重任呢？”诚然，这样的情况实际中确实存 在。带着情绪工作，肯定不会有出色的表现。试想，左手边 站着一个态度积极向上、凡事都抱着必胜信心的员工，右手 边站着一个灰心丧气、凡事都摇头的员工，领导会做出什么 样的选择？工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工 作需要一种积极主动、自动自发的精神，工作中的乐趣需要 我们用心去体会，这就是“态度决定一切” 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 车间现场管理起源于日本，也叫 5S 管理，是指在生产 现场中对人员、 机器、材料方法等生产要素进行有效的管理。 以清洁为中心，平时工作中做到整理、整顿、清扫，最终提 高员工的素养。其目的并不是只希望员工将东西摆好、设备 擦干净而已，最主要的是在于通过细琐单调的动作中，潜移 默化，改变员工的思想， 使员工养成良好的习惯。 在工作中， 5S 管理看起来容易， 真正实行起来却有一定难度， 它需要全 体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个员工都能该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 自主管理，才能成功。 善于总结思考，做到举一反三。要经常总结自己的班组 工作，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功 和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有 帮助的东西，然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习， 拓展自己的知识面，学习分析问题的思路等等。出外学习和 邀请专家教授授课的机会毕竟是有限的，这就有赖于自己平 时就树立学习意识，虚心向前辈请教，在工作中不断学习， 不断丰富自己。还要善于思考。思考应当是全方位的，做事 情之前的构思、计划与决策，过程中的监督、分析与比较以 及事后的检查与总结，都需要进行系统的思考。俗话说，不 打无把握之仗，要目标明确、准备充分、有的放矢，才能赢 得最终的胜利。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 通过这次的培训我深刻的体会到，现场管理人员是生产 的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高 低，将影响班组管理的成败。所以，现场管理人员不仅要具 备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团 队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事 技能和思想技能。同时，我也认识到自己工作中的不足之处， 通过不断的学习新知识，创新新思维方式来改进以往的工作 模式和工作方法，今后更好地为企业的发展贡献绵薄之力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇二：生产管理培训学习体会 生产管理培训学习体会 首先很感谢公司给我提供这次难得的学习机会，增长了 我个人见识，针对培训学习，同时结合我个人的一些想法， 谈谈心得体会。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 健峰 : 作为企业管理为主导的培训集团， 在其独特的 实践型培训模式对我们来讲无疑有较强的针对性