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九冶五公司山西信发QC小组 2011年12月17日 前 言 2.小组概况 活动计划表 选题理由 现状调查 现状调查 现状调查 确定目标 目标可行性分析 原因分析 要因确认计划表 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 要因确认 制定对策 制定对策 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 效果检查 效果检查一 效果检查一 效果检查二 效果检查三 巩固措施 巩固措施 总结与打算 总结与打算 九冶建设有限公司第五工程公司山西信发QC小组 3．巩固期效果检查 2.8 2 3 4 3 2 不合格率（％） 500 100 100 100 100 100 取样数量(个) 14 2 3 4 3 2 不合格品（个） 合计 1月10日 1月8日 1月1日 12月26日 12月20日 日期 项目 2011年12月20日～2012年1月10日为本次QC小组活动的巩固期，下面是巩固期内纵向钢筋电渣压力焊接头抽样检查表。 钢筋接头2011年12月20日～1月10日不合格情况抽查表 巩固期内接头不合格率统计图 巩固期 小组目标4% 实现目标 制图：方 东 日期:2012年1月18日 1、专业技术方面 通过活动，小组成员对电渣压力焊接知识有了全面的认识，技术工人的焊接水平有了较大的提高。 2、管理技术方面 在解决问题的全过程中，小组成员基本都能按照PDCA程序进行，具有较好的逻辑性，并基本能以客观数据说话。需要改进的方面有：个别数据缺乏严谨的科学性，工具运用不是非常恰当。 3、小组的综合素质方面 （1）QC小组成员通过这次活动，小组成员对QC活动程序了解较深，并对该活动产生了浓厚的兴趣； （2）在活动中大家增加不少其他相关知识，理论水平、管理能力上有增强； （3）在活泼的活动氛围中，成员增强了独立思考能力、塑造了团队精神，提高了业务水平及综合素质。 （4）本次活动体现“开拓创新”的企业精神，为公司技术创新积累了更丰富的经验。 总 结 制图：方东 日期:2012年1月21日 * * 发表人：潘江涛 设备准备 闭合电路 安放钢筋 电弧 挤压 引弧 电渣过程 回收焊剂，下一循环 我公司承建的山西信发铝厂建筑群体工程。组成有原料磨制、总配电室、种子分解槽、柴油发电机房。框架柱、墙体竖向钢筋以Φ25、Φ22、Φ20、Φ18、 Φ16 规格为主，竖向钢筋接头约20万个，按照常规采用电弧焊和绑扎的方法既费时又费料；为加快施工速度，降低工程成本，我公司采用了竖向钢筋电渣压力焊接技术。 电渣压力焊操作流程图 制图：潘江涛 日期:2011年9月28日 100％ 质量检查 组员 技术员 质量员 吕 怿 100％ 资料收集 组员 技术员 技术员 方 东 注册编号 JYWGS-2011-12 100％ 方案制定、方案实施 组员 助工 技术负责人 潘江涛 100% 方案制定 组员 工程师 技术经理 魏夏林 100％ 策划组织 副组长 工程师 生产经理 李克俭 100％ 全面指挥、决策 组长 工程师 项目经理 马鹏亮 出勤率 小组责任分工 职责 职称 职务 姓　名 成员简介 3次/月 活动频率 2011年9月25日～2012年1月21日 小组活动时间 现场型 课题类型 6人 小组人数 2011年9月25日 成立时间 降低纵向钢筋电渣压力焊焊接一次不合格率 课题名称 九冶建设有限公司第五工程公司山西信发项目QC小组 小组名称 制表：潘江涛 日期:2011年9月28日 说明： 实际进度 计划进度 制表：潘江涛 日期:2011年9月28日 工程质量 控制的关键 质量目标：建好工程 达到“优质工程” 施工进度要 求，避免返工 施工成本要求，减少返工 公司下达工程目标 选择课题：降低纵向钢筋电渣压力焊接接头一次不合格率 小组选题 自己焊接不合格率 同行焊接不合格率 钢筋电渣压力焊存在着轴线偏移、接头夹渣、焊包不均等通病,致使接头焊接一次不合格率较高，而钢筋接头不合格需要返工。 制图：潘江涛 日期:2011年9月30日 2011年9月，本QC小组成员对正在施工的原料磨制纵向钢筋电渣压力焊接头分10批进行了取样抽查；共取样1000个接头，其中891个接头合格，109个接头不合格，不合格率达10.9%。 10.9 9 11 12 10 10 15 4 11 14 13 不合格品率（％） 109 9 11 12 10 10 15 4 11 14 13 不合格品数（个） 1000 100 1