- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(物流管理)某中小型物流企
业管理信息系统开发实例
某中小型物流企业管理信息系统开发实例
沿海省份某中小型物流企业,拥有五个大小不同的仓库,并组建有自己的运输车队,拥有各种
运输车辆共 19 台,企业员工人数达90 多人,主要从事为周边多家生产型企业提供原材料、产成品
的仓储管理以及运输服务,同时也承接一些零散客户的货物保存与运输业务。由于业务发展的需要,
客户对所提供的服务的要求不断提高,企业急需一套较完善的 MIS 系统,用以支持日常各种管理业
务的快速处理,支持客户对其货物的快速查询、各种费用的快速查询、缴纳及客户意见反馈等工作。
一、组织机构及功能分析
(一)组织机构图
该物流企业组织机构较简单,总经理下设公司办,公司办作为常设管理结构,组织、协调、管
理仓储、运输、财务、客户等下级部门。如下图:
总经理
运输部 客户部
(二)功能目标
MIS 系统应包含绝大部分日常管理功能,主要有以下几方面:
1 、MIS 系统及各部门业务初始化设置;
2 、完善的货物入库、库存、出库管理功能;
3 、完善的车辆管理、驾驶员管理、运输业务处理功能;
4 、快捷、准确的各种费用统计计算功能;
5 、全面的客户资料管理、分类、查询功能,并提供客户自主上网查询功能;
6 、分级别、有条件的各种统计信息查询功能;
二、各部门主要业务及数据流程分析
(一)仓库管理
包含三个方面的主要业务,分述如下:
1 、入库
送货人员将货物及 “送货单”送达仓库站台,仓库入库组收货员按 “送货单”验收货
物并组织卸货,为每件货物填写唯一的“码单”。保管员将货主送达的“货物明细单”
与“送货单”、“码单”相核对,如不符,返货主“货物异常报告”,如相符,分配库位,
录入成“入库单”。仓库主管审核后,记“库存账”,生成“入库收费单”,数据不再允
许改动。
相应 DFD :
2 、出库
货主在出库时提供“提货样单”,提货人持“提货单”至出库组,要求提货。发货员核
实“提货单”,填写“出库单”,然后向提货人出具“出库收费单”,同时生成“派车单”,
并派保管员准备发货。
保管员持 “派车单”组织货物装运,记录实出货物信息,填写 “码单出库信息
表” 。
仓库主管审核记账后,生成“库存收费单”。并且冲抵库存帐、在“码单”表中记录出
库信息,存档。
用户缴费后,保管员开具出门证给用户。
相应 DFD :
3 、库存
盘点流程:
仓库主管根据需要盘点的货物生成“盘点帐存表”,表中有生成盘点表的商品编码、商
品名称、所属部门、库位、经营方式、库存数量及盘点日期等相关信息;
打印“盘点单”,包括的项目有:商品库位、所属部门、类别、商品编码、商品名称、
经营方式、实盘数量及盘点日期,这里不输出商品的帐存数量;
保管员手持“盘点单”,进行实地盘点,将数量填入“盘点单”中实盘数量处;
保管员在微机中调出对应的“盘点帐存表”,将实盘的数量录入进去,经主管检查录入
数据的准确性后,审核生效;
生成盘点盈亏表。
针对商品有盘盈和盘亏的商品进行记账。凡是有盈亏的商品列出商品编码、名称、实
盘数量、帐存数量、成本单价、盈亏金额
相应 DFD :
(二)运输管理
运输管理部门下设车队办公室、运输调度室、维修班共三个机构,主要承担企业日常的车辆
配置、维护、驾驶员招聘、货物运输调度等管理业务。
1 、车队办与维修班:
按企业要求制定“车辆购置计划”、并招标采购;
把采购回的车辆信息录入 “车辆档案”并分配到具体车队
您可能关注的文档
- (汽车行业)一号线电客车操作手册培训教材.pdf
- (汽车行业)长安汽车三包培训资料.pdf
- (情绪管理)第一回心态篇——淡.pdf
- (情绪管理)心理测验学专题考试.pdf
- (情绪管理)压力容器制造通用工艺守则.pdf
- (情绪管理)一流企业员工应具备的心态.pdf
- (情绪管理)在用压力容器检验规则.pdf
- (情绪管理)知觉认知中几种主要的模式识别理论表征与加工分析.pdf
- (情绪管理)致呼叫中心——声音与情绪管理.pdf
- (人力资源套表)员工绩效考核制度与考评标准.pdf
- 2025至2030全球及中国订单管理软件行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030国内液晶显示屏行业市场发展分析及竞争策略与投资发展报告.docx
- 2025至2030港口设备市场前景分析及细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030量子加密通信行业发展现状及投资前景战略报告.docx
- 2025至2030中国音乐合成器行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国液压行业市场发展现状及竞争格局与投资机会报告.docx
- 2025至2030中国异戊橡胶行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030帕西肽行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030全球及中国超收敛集成系统行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030尖齿铣刀行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
原创力文档


文档评论(0)