国外大石油石化公司低本钱战略剖析析(1)管理论文.docVIP

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  • 2020-06-24 发布于广东
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国外大石油石化公司低本钱战略剖析析(1)管理论文.doc

国外大石油石化公司低本钱战略剖析析(1)管理论文 正文 关键字:国外,石油,石化,公司,本钱,战略,剖析,摘要,近年,国外 摘要:对近年国外大石油石化公司的“低本钱战略”进行了全方位、多角度的综合分析,并提出了适合我国石油石化产业国情的“低本钱战略”。  关键词:本钱战略;国外石油石化公司;剖析?  进进90年代以来,面对世界石油石化产业日益激烈的竞争,全方位降低本钱,进步经济效益,已成为国外各大石油石化公司孜孜以求的目标。对本钱最低化的追求推动了至公司之间的吞并联合,加快了产业结构的调整,进步了资产的运作水平,优化了资源和市场的配置,促进了技术的进步,强化了企业的经营治理,精简了职员机构,进步了经济效益。  随着世界跨进21世纪,石油石化产业也步进成熟期。经济的全球化和知识经济时代的到来,使石油石化产业扩大了市场,进步了技术水平,但同时也使竞争变得更加激烈,赢利空间逐渐变小。大力推行“低本钱战略”,是近年国外大石油石化公司进步竞争力,增加效益的主要做法。  1、国外大石油石化公司的低本钱战略?  1.1、通过吞并、联合降低生产和运营本钱?  大规模吞并、联合并在此基础上实现生产要素的优化配置和公道组合,从而产生互补、协同效应,是国外石油石化公司降低本钱的主要做法。?  1998年8月,BP吞并阿莫科,两者业务上的互补性和协同效应可降低本钱每年约20亿美元。BP-阿莫科随后收购阿科

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