食品公司仓库管理制度2篇.pdfVIP

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食品公司仓库管理制度2篇 1、仓库人员在收取材料、产品时,必须根据对方单位的发票 或送货单(发票或货单必须加盖盖章)进行按实清单,如发现不合格 产品、材料有权拒收,仓库人员一律不得接受退货产品,即使需要 退货的,也要分清产品日期,开具产品退货入库单办理财务手续, 公司根据实际情况酌情处理。 2、仓库人员对材料进行清点后,如发现材料有短少、缺数现 象,按抽查最低数计数入库,入库单要注明送货单位名称、品名、 规格、数量、单价、金额等,并附在发票或货单后,无发票或送货 单,仓库人员一律拒收。 3、车间生产领用材料和产品入库时,必须由专人负责,填写 领料单和产品入库单。经厂长或经理签字在仓库办理手续后方可领 料和产品入库,领用材料时,领料单上要注明数量、单价、金额及 产品的规格型号,产品进行二次加工时,产品要开入库单。 4、产品或材料出库时,仓库要开出库单,产品调入时要开出 库单,并核对其数量是否正确。 5、仓库人员平时在认真办理原材料、产品的收、发、领用、 入库手续后,要依据入库单、出库单、领料单逐笔登记账簿,给出 数量、单价、金额,并将记账联隔五天主动交给财务部门,每月月 终要将本月的全部出库单、入库单、领料单交给财务。 6、仓库人员平时应经常清点、整理仓库内的产品、材料,如 发现库存的产品、材料遗漏没有登记账簿,要及时补开入库单,注 明“库存”字样并登帐。要及时掌握库存产品、材料的准确数字,为 进一步生产和采购提供准确依据。 合肥浩天食品饮料有限公司 食品公司仓库管理制度篇3 (一)总则 仓库的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完 好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速 资金周转。 (二)管理员职责 1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂 牌标示,做好进出库数据记录卡; 2.负责进、出库的清点核实工作,及时、准确地登记当日出入 库数据;每月做到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对; 3.掌握好物品的安全库存,根据生产的季节变化及时合理的向 上级部门反应最高和最低库存信息; 4.月底对仓库相关记录交办公室归档; 6.库内应清洁卫生,仓库应通风良好、无灰尘,做好对仓库物 品防虫防鼠工作,对发生霉变的物品及时上报上级部门; 7.做好各 种原始单据及电脑数据的备份工作。 (三)物资入库 1.物资入库,保管员必须认真验收,严把质量关、价格关、数 量关,经检验质量合格、数量无误后,方能办理入库手续; 2.物资 入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使 用; 3.验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量 验收就位,入库存单各栏应填写清楚; 4.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入 生产或对外发货,保管员应负失职的责任; 5.托收而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询, 直到消除悬事挂账; (四)物资的储存保管 1.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划 设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆 放,周转量小的货架存放; 2.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全 可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数, 检点方便,成行成列,文明整齐; 3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工 具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主, 事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保 管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法; 4.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处 理,加强保管措施,使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆 放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地; 5.保管物资,未经科部长同意,一律不准擅自借出。总成物资, 一律不准折件零发,特殊情况应经部长批; 6.仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库。仓库严 禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和 必要的防火知识。 (五)物资出库 1,所有物资出库,领取物资人员必需有物品出库单,且经过 所在部门负责人签字,库管人员方可发货。 2.领料单应填明物资名称、规格、型号、领取数量、用途,领 取人签字。 3.

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