- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2. 行銷環境;教學大綱;前言:影響有多大?;前言:影響有多大?;前言:影響有多大?;一、行銷環境的意義與重要性1/9;;8;行銷環境的衝擊
帶來機會與挑戰
是機會或挑戰,有時因視野及角度而異;意義與重要性;意義與重要性;;意義與重要性;意義與重要性;一、行銷環境的意義與重要性9/9;二、行銷個體環境1/4;二、行銷個體環境2/4;二、行銷個體環境3/4;二、行銷個體環境4/4;三、行銷總體環境1/14;三、行銷總體環境2/14;三、行銷總體環境3/14;三、行銷總體環境4/14;三、行銷總體環境5/14;三、行銷總體環境6/14;三、行銷總體環境7/14;三、行銷總體環境8/14;三、行銷總體環境9/14;三、行銷總體環境10/14;(來源:美體小舖網站);三、行銷總體環境12/14;三、行銷總體環境13/14;三、行銷總體環境14/14;四、環境掃描/評估/因應 1/4;評估方向;評估工具:機會/威脅矩陣;企業因應方式
被動反應 (reactive)
事情發生之後才採取必要的因應
如:食品發生問題後才緊急回收
主動出擊 (proactive)
事情發生之前,先採取行動爭取機會或降低威脅
如:食品公司主動對衛生與品管採超高標準;谢 谢
您可能关注的文档
最近下载
- 2025光伏行业产能过剩内卷竞争现状及未来展望分析报告.pdf
- 中建设计常规做法及指标汇编(2022年,934页).pdf VIP
- 2025年国庆节假期安全教育PPT课件.pptx VIP
- 医疗器械唯一标识管理制度(UDI).docx VIP
- 《成人腰大池引流护理》(TCRHA 069-2024).pdf VIP
- 营销策划 -MINI品牌中国小红书内容种草策略分享-运营思路V2-小红书汽车.pdf
- 中小学生世界粮食日节约粮食主题班会PPT课件.pptx VIP
- 幼儿园保育技能基本功大赛试题.docx VIP
- 土木工程材料1.2 材料与水有关的性质XQ.ppt VIP
- 剑桥KET2025最新考试真题(标准真题版TEST3-阅读和写作部分-含答案及详细解析).pdf VIP
文档评论(0)