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项目回顾
2014销售报表
运营总结
存在的问题
2015年度计划;一、项目回顾;二、2014年销售报表及财务盈亏情况;2014年销售额(按月份);2014年订单数(按月份);三、运营总结
热销产品排行;品类分析;营销推广(站内);营销推广(站外);四、存在的问题;四、存在的问题;五、2015年度计划;五、2015年度工作和营销计划;补货要素
以目前确定30款产品为中心确定补货生产
每次下单要提前3个月计划,季节新款更要提前,要预留出1-2个月的时候来做营销计划,提前把排名做上去
由于量小,工厂配合度不高的情况下,15年初步计划一次下半年的量,每个季节再根据实际的销售情况做一些微调
之前发现一些产品容易脱色(GGDB0010,GGDB0019等),工厂反馈6个月或者更长时间后,长了,有可能会出现,所以这部分产品需要进一步细分补货量。;新产品计划;
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