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大堂经理月工作总结 亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档大堂经理 月工作总结， 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信您 通过阅读这篇文档， 一定会有所收获。 假若亲能将此文档收藏或 者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了， 回顾 这段时间的工作， 在取得成绩的同时， 我们也找到了工作中的不 足和问题， 需要认真地为此写一份工作总结。 那么要如何写呢？ 以下是小编为大家收集的大堂经理月工作总结，欢迎大家分享。 在银行业工作的第九个月又将过去， 本月我开始更频繁地轮 值大堂经理从更多元的角度去看待网点日常运行和熟悉业务流 程，作为柜员岗时， 我在保持保险营销优势之余开始转型拓展基 金营销，本月业绩为合作营销保险 xx 万首发基金 x 万（保险共 5 单华夏一号 2 万前海尊享理财一号 xx 万，基金共 x 单建信民 生 x 万富国军工 x 万），单日最高记录为合作营销前海保险 x 万 , 同时也顺利完成了支行本月 x 万定期 x 万分期 x 万基金的 x 任务， 业务量最快达到当日 224 张票。 随着工作经验不断加深， 我开始 感到游刃有余得心应手， 也开始接触到职场中一些更深刻更内涵 的东西， 比如怎样更深入地去配合团队和维护客户， 怎样更有效 率地去学习与优化流程， 作为柜员时如何更高效地销售转推荐与 － 1 － 作为大堂经理时如何更有效地与客户建立信任更专业地为客户 进行资产组合搭配从满足需求到挖掘需求到创造需求等等…要 学会像真正的职场人和银行家一样去思考和行动， 这并不是一句 假大空的标语式呐喊， 而是需要一步步脚踏实地去努力付出时间 和心血的持久战， 在这场战斗与成长的旅程开端， 很荣幸能与身 边这群善建者同行！ 一， 3 月工作总结 从本月开始， 因为保险一年期趸缴产品的规模限制和银行业 保险销售整顿的到来， 我们丰乐路支行开始将全员营销保险的氛 围转型为营销基金， 力求拓展新的业务增长点， 从业绩来看这种 转型已经初见成效，同时柜员分配维护 OCRM系统客户的转型工 作也在进行， 我从自己的客户群中第一次挑选了一位有过几次接 触的 x 万资产白金级客户进行资产搭配邀约， 让他到网点后和客 户经理详谈再直接前来办理业务，结果于本月 28 号他来到我们 网点进行了 x 万理财和 x 万前海保险的组合搭配， 这既刷新了我 的单日营销记录也让客户和网点实现了效益双赢， 这次小小成功 让我